2020年山东省启动二级公立医院绩效考核工作，自2020年7月起修改医院质量与安全监管指标，将二级公立医院绩效考核指标单独列为一个体系，每月进行统计管控，确保指标在可控范围内。

　　2021年威海市胸科医院纳入二级公立医院绩效考核范围，威海市胸科医院党委高度重视此项工作，为确保指标达标，医院组织医务科（质量管理办公室）、财务科、病案科、信息科等相关科室负责人参加了全省公立医院绩效考核工作视频会议，认真领会并全面落实会议精神，夯实责任，强化措施，确保高质量完成绩效考核工作。7月2日，医院召开二级公立医院绩效考核指标专题会议，医院领导班子、相关行政职能科室及临床医技科室负责人参加会议。

　　会议传达了全省、全市公立医院绩效考核工作视频会议精神，对公立医院绩效考核的背景和重要意义进行释解。绩效考核相当于公立医院的一次“国考”，引领医院从规模扩张型向质量效益型转变；从粗放式管理向精细化、息化管理转变；从投资建设向扩大分配、提高医务人员薪酬转变，实现提高效率，提高质量和提高待遇的目的。实施公立医院绩效考核是检验公立医院改革发展成效的重要标尺，对进一步深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义。

　　会议要求各相关科室负责人要提高政治站位，落实责任，规范统计、上报相关指标；要全力以赴，加快工作推进，明确各项工作的上报时限及进展情况，对低风险死亡率、满意度等重要指标进行重点部署，强化落实措施，确保高质量、高标准完成相关工作。

　　会上，医务科通报了医院2019年至2021年1—5月份二级公立医院绩效考核指标完成情况，征集对《威海市胸科医院二级公立医院绩效考核实施方案》的意见建议，强调了公立医院绩效考核的总体要求、责任分工等内容，明确了各项工作的时间节点。此外，各科室对其管控指标完成情况、目前存在问题、下一步改进具体措施等相关事宜进行了详细汇报。

　　会议最后，医院相关负责人对各科室的指标完成情况汇报进行了点评并就相关工作做了强调部署。要求各科室要高度重视，明确责任，抓紧推进，完善信息化建设，实现精细化管理，以绩效考核指标为导向，逐项落实整改任务，全面推进医院高质量发展。（通讯员 张海燕）