2022年以来，威海农商行深入贯彻落实省联社的工作部署，持续推进以员工为中心的管理理念落地生根，进一步加强员工行为管理，筑牢员工行为管理的“铜墙铁壁”，为全行业务稳健发展提供了坚实保障。

　　狠抓制度落实，“规定动作”不走样

　　加强思想教育，赋予员工思想行为“正能量”。开展合规履职承诺宣誓活动51场，参加人数658人，签订承诺书658份，实现合规宣誓全覆盖。充分发挥典型案例警示教育作用，针对“员工疑点数据核查”、“重点违规问题整治”中发现的问题，选取较为普遍、突出的事例编成典型案例，并组织员工学习。目前开展全行范围案件警示教育学习活动7次，参加学习人数累计4600余人次。

　　强化执行力建设，推动员工合规守纪“源动力”。邀请律师针对合同签订中存在的问题开展法律培训，编制《2022年一季度银行业主要政策法规及相关文件解读》，使员工及时了解法律法规、监管政策和内部规章制度的最新要求，熟练掌握业务规定、操作规程。对全行230多个制度进行了全面梳理排查，及时进行“立改废”。同时对规章制度系统平台内容更新，提高系统的上线率和使用率，力推规章制度建设电子化。

　　开展员工异常行为排查，打造行为管控“防火墙”。重点对参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、经商办企业等行为进行排查，开展员工座谈、家庭访谈266人，走访客户243人；核查异常行为排查系统推送疑点信息，及时核实排查；组织员工涉案行为进行专项排查，全面掌握员工行为情况。

　　创新工作方式、“自选动作”有特色

　　开展合规宣讲下基层活动，强化员工行为管理“深度”。组织合规部人员奔赴支行，对员工行为管理及疑点数据核查中存在的重点、难点问题，现场与支行员工点对点、面对面交流，确保员工理解、吃透。目前共宣讲支行10个，参与人数220余人。

　　调用主审员系统，拓展员工行为管理“广度”。借助审计部门主审员系统每期推送的疑点数据，对员工异常行为开展排查。调取主审员审计系统中“客户通过外行账户将资金转入员工或员工家属行内账户”模型，组织对疑点数据进行核实，了解情况，防范风险。

　　加强核查流程管理，提升员工行为管理“精度”。对支行、条线开展员工异常行为排查工作检查，重点对支行条线开展异常行为排查工作的落实情况、排查流程进行检查，进一步对排查工作流程、内容进行整改和完善。

　　（通讯员 徐龙飞）