为全面总结2022年冬日攻坚活动开展情况，分析查找经营管理短板，锚定当前工作重点，动员全行上下以决战决胜姿态抢客户、夺市场，赢得2023年春天行动“开门红”，1月12日，威海农商银行召开2022年冬日攻坚总结表彰暨2023年春天行动工作推进会议。行领导、全体中层管理人员以及分理处负责人参加会议。

　　会上，威海农商银行对2022年冬日攻坚活动先进单位（个人）进行表彰，孙家疃支行、初村支行进行典型经验交流，张村支行、竹岛支行、鲸园支行进行表态发言。

　　会议要求，全行干部员工一是锚定量增质优，坚持不懈调整存款结构，抓好春节前后营销、行业客户营销、存贷联动以及农金员管理；二是突出客户营销，持之以恒加大信贷投放，抓好营销能力提升、新客户拓展、科创企业专项营销以及“四张清单”对接；三是聚焦质量提升，集中精力抓好风险化解，抓好预见式管理、丰富清收手段、加大资产处置。

　　会议强调，全行上下要乘势而上，抢抓机遇，坚定“开门红”必胜信心，充分利用区域经济向好和自身转型利好因素，牢固树立敢打必胜的信心和决心。要理清思路，挂图作战，确保“开门红”高效推进，分级抓好作战部署，全力以赴、不达目标、誓不罢休。要统筹兼顾，强化保障，营造“开门红”良好环境，持续做好合规建设、案件防控、安全稳定、疫情防控、舆情管理等工作，营造和谐稳定的良好发展环境，夺取2023年“春天行动”旺季业务营销活动的最终胜利！

　　（通讯员 王群）