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今年以来,威海市文登区综合行政执法局严格落实区委区政府“双包双促”工作要求,突出目标导向、问题导向、实效导向,持续压紧压实“单位包村,干部包户、包企业”责任,推动“双包双促”工作不断走向深入。
抓目标定位,包促思路再明晰
今年初,威海市文登区综合行政执法局根据“双包双促”工作中存在的问题,召开“双包双促”工作会议,进一步统一思想,提高认识,强化落实力度,提高工作水平,着力解决包促工作“干什么、怎么干”的问题,增强了大家的责任感、紧迫感和使命感。“双包双促”工作会议要求,有帮扶任务的干部职工每月必须至少走访帮扶对象一次,了解帮扶对象近期情况,生活上出现的困难,并及时帮助解决;全体干部每月至少走访包促企业一次,对企业发展中存在的困难,能够解决的,马上帮助解决,不能解决的,上报文登区综合行政执法局政工科,制作包促台账,挂牌销号。
强工作措施,包促效果再提升
根据7个包扶村的具体村情、帮扶户的户情实际,每个包促企业的情况,制定切实可行的帮扶计划,建立完善的包促制度,跟踪监测帮扶情况,做到不漏一户精准施策。全体干部职工充分发挥主观能动性,积极与帮扶户、包促企业之间建立相互沟通渠道,实现信息时时互通,发现问题立刻解决,形成了良好工作氛围。同时,还聚焦包促的阶段性重点工作任务,文登区综合行政执法局政工科不定期下发“包促工作提示”,对疫情防控、“两不愁三保障一安全”排查等重点工作进行提示、部署安排,确保各项包促工作任务全面落实到位。
抓督导暗访,包促责任再落实
文登区综合行政执法局政工科建立常态化督导暗访、复核复查等机制,抓实抓细问题整改落实,以问题的全面整改推动包促成效再提升。通过采取查阅资料、电话访谈、到村座谈、入户核查等形式,全面了解包促干部帮扶职责落实情况。对发现的问题早提醒,早纠正,及时补缺补差,确保包促工作落在实处。对督导暗访发现的问题梳理分类,建立整改台账,列出问题清单、责任清单,逐项整改,逐个销号。督促整改落实,对各单位双包工作暗访中发现的问题,通过微信工作群及时督导解决。
(通讯员 袁壮志)
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“小菜篮”里装着“大民生”。作为城市生活公共配套设施,农贸市场是最接地气的民生场所。在今年的干部大走访活动中,威海市文登区综合行政执法局在收集市民意见建议中发现,有市民反映三里河社区周边区域存在流动商贩占道经营等现象,影响市民出行的同时,危害到城市[详细]
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