菏泽海普电器股份有限公司总经理孙军利与大众网网友交流

海普电器工作人员做冰箱最后的组装工作

菏泽海普电器股份有限公司俯瞰图

　　大众网记者 王保珠 彭方 杨林

　　商潮澎湃，风云激荡。近两年，实体企业如大海行船，风不平，浪不静，暗流涌动。

　　无论风云如何变幻，产品质量永远是航船的发动机。19年来，菏泽金霸电器只专注一件事：电器的生产与销售；及至成立菏泽海普电器股份有限公司，金霸人的奋斗目标从未改变：让消费者满意。

　　“消费者是水，可以成就一个品牌，也可以打翻一个品牌。”菏泽海普总经理孙军利说，菏泽海普获得第四届菏泽市长质量奖，是对海普品牌的肯定，在新的形势下，内抓质量，外加互联网，才能使“海普”号扬帆远航。

　　金霸电器，菏泽本土电器零售业卓越名片

　　1997年9月，随着金霸电器长虹电视专卖店开张，菏泽金霸电器开始进入市民的视野；1998年，金霸电器TCL王牌专卖店开业；1999年，金霸电器大卖场开业；2000年，溢价收购凹凸商社，成立金霸电器大厦……

　　金霸电器何以从一家小小代理商成为菏泽本土最大电器零售实体销售商城？孙军利一句话揭开了谜底：诚实守信，薄利多销。

　　从原来的单一品牌代理，到现在经营上千种品牌的家电商城，金霸电器依靠这种看似简单却充满智慧的经营理念，一路乘风破浪，逐渐成为叫响菏泽家电市场的一张闪亮名片。“买家电，到金霸”，这句朴实的广告语已深入人心。

　　海普电器，填补菏泽电器制造产业链空白

　　2008年，金融危机来袭，金霸电器走到了拐点。

　　面对危机，孙军利开始思考金霸电器如何转型。2009年创立菏泽海普，这是他的“第二次转型创业”。

　　菏泽海普的创立，从制造洗衣机到引进年产量50万台电视生产线，不单单带动了劳动就业、纳税，更是填补了菏泽家电制造产业的空白。

　　从无到有，这就是在创造菏泽企业发展的历史。

　　对于很多菏泽人来说，菏泽海普虽然并不像金霸电器那么名声在外，可菏泽海普人仍旧很实在，一直低调做人、踏实干事，成绩却不菲：菏泽海普双缸洗衣机销量排名已经进入全国前10名。

　　金霸电器，已成为菏泽家电零售业的翘楚；海普电器，在家电制造业的路上越走越远。

　　不论金霸电器作为家电零售业，还是菏泽海普家电制造业，都已成为传统行业。如何让它们插上插上翅膀飞得更高更远呢？互联网+的时代的到来，让菏泽海普和金霸电器找到了方向。

　　海普e购，互联网时代下的个性电商平台

　　互联网时代，只有把握时代脉搏的人，才能杀出一条生路。从金霸电器，到菏泽海普，再到海普e购，企业就是在不断华丽转身中摸索的路子。

　　菏泽海普副总经理潘重海介绍，海普e购平台并不像京东、淘宝等网上商城，而是主要针对扶持菏泽金霸电器经销商，自主研发的一套网上交易平台，“我们还是专注家电市场和行业，在帮助和扶持现有的客户基础上，利用互联网再去开发新的客户”。

　　根据公开资料显示，海普e购是海普集团（上股交：股权代码207118）在政府“大众创业、万众创新”号召下，基于“互联网+传统行业零售商”，以传统家电销售渠道为流通主体，投资30亿元打造的新型O2O电商平台。主打品类为3C数码、家电、家居、服饰、母婴用品、房产中介及其它品牌商品，通过网上商城，县级运营合伙人，村镇销售合伙人，异业销售合伙人，PC端销售能人，移动端销售能人等加盟合作相结合，打造O2O模式的商品流通与零售平台。

　　消费者可通过海普e购的线上网站，线下合伙人加盟实体店的销售终端，PC终端以及手机、PAD便携式移动终端，可以看到丰富的在线商品，并完成咨询，下单，支付，通过合作物流直接配送，县乡市场则配送到县乡加盟店，线下的加盟店完成最后一公里的配送、安装、服务。

　　据了解，从2016年3月18日海普e购上线至今，海普e购在全国已经发展到100多家加盟店。未来3到5年，将在全国建立1000个县级海普e购运营服务中心，10万家专业家电销售终端线下加盟店，100万家异业销售终端线下加盟店，1000万名销售能人，实现1000亿营收目标，致力成为互联网+时代，新兴的综合性O2O流通和零售型的电商平台公司。