大众网威海9月24日讯（记者 丁艺 通讯员 王倩）9月23日上午，国家卫计委医改调研组赴威海市中心医院考察调研综合医改工作。

　　在市中心医院，调研组先后参观考察了医院介入手术室、临床检验中心、中心实验研究室、制氧机房、高压氧科、物流配送中心的改革工作，听取了解中心医院“改革创新，向管理要发展、要效能”的经验和做法。

正在参观介入手术室

　　作为市属公立医院，近年来，市中心医院顺应国家医改政策，积极转变思路，深化内部管理改革，提出了“抓管理，转作风，调结构，促发展”的十二字方针，以医疗质量和学科建设为抓手，以耗材物资全方位阳光集中配送为突破，强化管理，创新发展，医院内涵建设不断强化，综合效益持续提高，群众就医负担逐渐降低，管理结构有序转型，在全省树立起了医改经验的典范，吸引了国内100余家医疗机构前来参观学习。

正在参观临床检验中心

　　2011年以来，为改变“底子薄，体量小，发展慢”等诸多瓶颈，威海市中心医院坚持增收不在病人身上打主意，在严格“四控”管理（即严格控制入出院指征、缩短住院时间、降低药品、耗材使用）的基础上，重点从管理的难点——检验试剂、药品、耗材等物资着眼，在省内率先推行了全方位阳光集中配送管理，打破了以往“小、散、乱”的供应方式，通过“集中打包”供应，规避了传统对医院商业营销的定律链条，大幅减少了医院采购成本和管理漏洞，同时以市场换取了企业对医院先进设备、设施等支持，并以此为契机，向物流配送、氧业供应等多领域试水，还积极引入社会资本，建成了威海地区首家股份制中心实验研究室，集基础研究、临床应用、技术转化于一体，今年累计开展新技术78项，承担干细胞治疗、生物细胞治疗、基因测序技术、多肿瘤标志物检测等众多利好项目，以及12项国家、省、市科研课题，近日又与深圳华大基因股份有限公司签署战略合作协议。该院院企改革“模板”效应已凸显，管理效能大幅提升，突出的成效使其成为了山东省公立医院改革的一道“亮丽的风景线”。