近年来，威海经济技术开发区财政金融局积极发挥政府投资关键作用，做好政府投资项目预算绩效管理工作，把好“事前”绩效评估关口、“事中”绩效监管关口和“事后”绩效评价关口，切实提升工程项目招投标及政府采购规范性、预算安排精准性、绩效管理科学性，推动打造政府投资项目领域一流营商环境。

　　为抓好政府投资项目源头管理，经开区财政金融局建立新开工项目事前绩效评估机制，并将事前绩效评估内容纳入项目可行性研究报告中。财政部门在财政可承受能力和不新增地方政府债务的前提下，加强政府投资储备项目立项必要性、实施可行性、投入经济性、筹资合理性、绩效目标合理性等五个方面的审核，审核结果作为申请预算、批复可研报告的前置条件。对学校建设项目，提出建设规模超标准、成本测算存在偏差等问题，对老旧小区改造项目，提出设计方案不细化等问题，被项目实施单位采纳。

　　同时，区财政金融局把好“事中”绩效监管关口，督导主管部门和项目实施单位对政府投资项目绩效目标实现进度、投资计划执行进度开展绩效监控。对社会关注度高、金额较大的项目开展财政重点绩效监控，及时改进完善项目管理方面存在的问题和绩效目标执行中的偏差。出台《威海经济技术开发区政府投资项目跟踪评审实施办法（试行）》，高效推进电力管廊、自贸区青年中心、学校建设等重点项目全过程跟踪评审，实现投资评审从项目立项至工程竣工结算全过程覆盖，确保工程规范有序建设，资金合法高效使用。

　　定期召开的政府采购政策业务培训，更是从政策法规、案例分析等方面对政府采购业务进行详细讲解，进一步规范政府投资领域采购行为，防范控制采购风险。

　　为做好事后”绩效评价，经开区财政金融局组织项目单位开展政府投资项目绩效自评，由财政部门选取重点项目开展自评抽审，出具审核意见。此外，经开区财政金融局加大政府投资项目财政重点评价力度，近年来选取了园区建设、中小学校建设、老旧小区改造等10余个项目开展财政重点绩效评价，涉及资金28.8亿元，涵盖民生工程、教育、基础设施建设等多个领域，对评价中发现的问题及时反馈部门、组织整改落实，并把评价结果作为后续资金安排、完善项目管理和以后年度政府投资项目申请的重要依据，进一步提升政府投资效益。

　　（通讯员 刘慧婷 杜博文）