为简化检验试剂管理流程，提高工作效率，增强检验工作在临床诊治中的作用，作为全院试点科室，威海市胸科医院检验科率先开展了试剂全流程精细化管理。

　　结合科室实际情况，检验科制定了管理方案，成立了精细化管理小组，实行组长负责制，明确责任分工，分头抓好工作落实。科室的仪器设备按照精细化管理要求，划分到各小组，责任落实到人，确保最大限度发挥仪器设备的使用价值。

　　在推行精细化管理模式的过程中，针对以往试剂管理中存在的出入库管理不规范、实时库存显示不科学等问题，检验科主动与信息科沟通，成功研发了试剂管理软件，使科室150多种检测试剂通过信息化、电子化，全部实现先进先出、实时显示库存，变得更加井然有序，同时也为科室、医院成本效益分析提供了数字化解决方案。

　　检验试剂的精细化管理应用，不仅有效降低了检验成本，也优化了工作流程，提高了工作效率，控制了检验质量，为临床诊断治疗提供了更加有力的技术支撑。

　　秉持“以患者为中心，以质量为核心，以临床为重心”的服务宗旨，检验科将不断践行“高效、准确、满意”的质量方针，持续加强先进信息技术和前沿管理理念的应用，以精细化管理经验有效降低耗占比，实现节能减耗提效，全力打造“现代化、信息化、智慧化”的智能检验实验室，以高质量发展成果助推医患满意度提升。