为抢抓冬奥会发卡的窗口期，中国银行威海石岛支行迅速研究并制定了“石岛支行冬奥发卡活动方案”，并第一时间召开中层会，传达相关工作部署，要求各部门统一思想，凝心聚力，全员出击。

　　有了明确的目标，还需要有效的措施。中行威海石岛支行主要从以下几方面着手：明确牵头部门，做好培训指导。支行充分发挥银行卡经理的专业优势，为全体员工生成专属二维码，将各项优惠政策进行总结归纳，做好全员的辅导和答疑，让员工明明白白营销；加大线上营销，做好点对点的推送。点对点通知客户，借助冰墩墩爆火的市场需求，提高宣传面及营销成功率；重点突破代发薪客户群，形成口口相传的氛围。梳理代发薪客户，形成以点带面的良好效果；巧用推荐人积分，借助第三方力量。对社区、企业及老客户充分利用合伙人积分，调动第三方人员的营销积极性；加大过程管理，做好点评及激励。支行每天上午下午各进行一次通报，全行员工在支行行信群晒单，形成你追我赶，奋勇争先的良好局面。最终，通过全行员工的共同努力，13、14日两天共计冬奥发卡210张，实现了发卡新突破。

　　（通讯员 王亚琳）