为传承农行优秀文化，帮助新员工更好地适应岗位工作、树立正确的职业价值观，近日，农行威海分行针对员工成才成长培养路径，积极推广优师赋能“导师制”培养新模式，“暖心护航”新员工成长。

　　落实导师制度，帮助新员工迅速融入集体。按照“取才基层、服务基层”原则，该行坚持高标准审核把关，择优将青年英才、网点核心骨干员工纳入导师队伍，着力从入职启蒙、企业文化、职业规划等方面，对新员工进行“一对一”专业指导，帮助他们走稳职场第一步，推动全行形成顺畅的员工成长通道和健康的人才培养体系。

　　制定考核细则，促进导师和学员相互提升。在深入调研、充分征求意见建议的基础上，该行制定印发了《新员工入职导师奖励办法》，建立健全导师制管理模式、激励考核、综合评价等机制，并由业务主管部门定期对导师辅导效果实施评价，推选出优秀导师，促其在“彼此互动”中开展“传帮带”，进一步强化导师责任担当，明确新员工目标定位，着力打造兼具“军队型、学校型、家庭型”的特质员工队伍。

　　（通讯员 张晓虹）