从一家名不见经传的小企业，到行业“龙头”；从产品平平无奇，到多张技术“王牌”傍身；从员工关系松散，到大家抱成“石榴籽”，开出“团结花”……十多年的时间里，威海宝飞龙钓具有限公司敢闯敢拼，实现了华丽蝶变。

　　以“质”为本深耕产品工艺

　　走进威海宝飞龙钓具有限公司钓具生产车间，环境干净整洁，地面明亮如镜。机器轰鸣声中，工人们各司其职，裁布、卷制、缠带、固化……各个环节有条不紊。30条现代化标准生产线，可年产钓竿百万支、碳纤维自行车及碳纤维制品40万件。

　　一根小小的鱼竿，生产工序却不简单。“从生产到完成要经历10余道传统工艺，最终才能到达用户手中。”公司相关负责人介绍鱼竿生产工艺的同时，骄傲地表示，公司现在正在用钓具申请山东手造优选100活动。

　　成立于2008年的威海宝飞龙钓具有限公司，是一家集研发、生产、营销、服务为一体的现代化渔具企业。作为全国钓具行业重点骨干企业之一，多年来，宝飞龙始终以品质作为安身立命的根本，探索出了一条适合自身实际的转型发展道路。由于品质过硬，宝飞龙钓具深受国内广大钓鱼爱好者的喜爱，产品连续10年被中国钓鱼运动协会评为全国钓鱼锦标赛唯一指定钓竿，公司连续获得省级高新技术企业、省级工业旅游示范点、中国轻工业百强企业、钓具十强企业等荣誉称号。目前，公司拥有国内线下代理经销商1000多家，神夺海钓系列产品远销至美国、日本、马来西亚、印度以及欧洲等国家和地区，拥有国外代理实体店近50家。2017年6月，中国休闲垂钓协会正式为宝飞龙授牌“中国宝飞龙国际休闲垂钓基地”，企业也因此成为国内钓具行业首家建有集休闲垂钓竞赛、渔业休闲体验、工业观光旅游、研发生产销售以及宝飞龙钓鱼学校为一体的综合性工业旅游观光园。除此之外，宝飞龙还与中国国家体育总局结成长期战略合作伙伴，积极举办“宝飞龙”杯钓鱼大赛，并被认定为国家级四类赛事。

　　以“创”为径开辟专利之路

　　仅靠一根小小的鱼竿，如何成为行业王牌？相关负责人道出了企业成功的秘诀：创新。

　　宝飞龙的鱼竿打眼看去，似乎与其它鱼竿没有什么不同，但在细节上却处处体现着宝飞龙对钓鱼爱好者的用心、细心。随手拿起一根鱼竿，就是满满的设计“巧思”，“我们的钓竿有多项专利，比如鱼竿的把轴上设置了编织网套，这样可以防止垂钓时手掌脱滑；鱼竿还安置了一个金属套环，这样可以防止钓鱼过程中因为鱼太重导致鱼竿开裂……”企业相关负责人一一列举。

　　多年来，宝飞龙始终专注于品牌创新，高度重视创新型人才的引进和培养。2014年成立技术研发中心，建立起一支拥有19名专业技术研发人才的团队，其中从台湾引进专业研发技术人才5人，首席质量官1人，同时聘用行业专家对员工进行综合培训，促进员工整体素质提升。

　　为推动技术创新的车轮滚滚向前，宝飞龙从制度入手，专门设立了职工创新工作室，并制定了《创新工作室制度》《“五小活动”奖励制度》等，以此来激励员工投身技术创新大潮。近年来，该公司参与起草、修订《钓具钓鱼竿支架》《钓具安全通用要求》《钓具分类和术语》3项行业标准及《钓鱼竿》团体标准。通过标准的制定与实施，推动了整个渔具行业生产标准、检测标准和工艺技术水平的提升。截至目前，公司共获得授权专利34项，其中实用新型专利21项，外观专利6项，发明专利1项；完成科技成果转化22项，年平均转化4项以上，开发了6种不同系列的钓竿产品，计算机软件著作权6项，省级科技创新报告3项……随着研发技术的不断突破，各项专利的接连斩获，宝飞龙在激烈的市场竞争中逐渐掌握了行业话语权，强大的竞争优势成为公司进一步打开国内外市场的“助推器”。

　　以“信”兴企提升文化内涵

　　“民无信不立、业无信不兴”，公司负责人深以为然。在做好自身生产经营的同时，公司在羊亭镇党委、政府的指导下，建立了诚信平台，构建诚信促成维护机制，成立了诚信企业建设工作小组，建立健全企业职工个人诚信档案，形成了“守信者奖，失信者罚”的激励约束机制，打造了“信用—企业—家”文化。

　　部分职工生活上有困难，有公司成立的诚信志愿队定期帮扶；新员工刚入职融入难，有老带新互助帮带会针对性地引导提升；不同班组间的技术、管理经验交流，有班组交流会促进职工面对面沟通……在这样的氛围中，“信用—企业—家”理念不断加深，成为大家的共识。

　　为加强诚信体系建设，宝飞龙建立了客户诚信档案，把提供虚假信息或合同欺诈、恶意拖欠等行为纳入客户诚信档案管理中。公司还贴心地为职工建立了乒乓球室、图书阅览室、母婴室、台球室、棋牌室等功能区，让职工在休闲娱乐中就能获得诚信指数。

　　企业“信”文化土壤里开出朵朵“信”之花。宝飞龙先后荣获市级守合同重信用企业荣誉、诚信经营示范企业、全国诚信模范企业、立信示范单位等重量奖项。一张张诚信“身份证”成为了公司拓宽市场、扩大“朋友圈”的“通行证”。

　　（通讯员 田常力）