近年来，荣成市供销社坚持以服务“三农”为宗旨，从完善农业社会化服务体系、构建农村商贸流通服务网络、健全资产运营管理机制入手，做强为农服务主体、畅通服务网络、健全服务体系，延伸产业链条，带动农业提质增效，成为服务“三农”的生力军。

　　完善农业社会化服务体系，持续提升为农服务水平

　　发展壮大鲁供田发、虎山农业专业种植合作社、思创远景3家为农服务主体，全程托管服务面积达1.2万亩，服务范围涉及11个镇街67个村。

　　为提升单环节作业服务水平，投入资金150万元成立威海地区首个无人机飞行大队、增上智能配肥项目，今年以来开展统防统治、农机作业等单环节作业累计服务亩次达20万亩。

　　为解决规模种粮设施设备、场地难题，投资1500万元在大疃镇建设一处综合为农服务中心，一期硬化20亩粮食晾晒场地、建设1200平方米粮食存储库，增上日烘干能力500吨粮食烘干塔，为周边6个镇100多个村集体种植大户、土地股份合作社、农户提供集粮食收购、仓储、烘干、加工于一体的“一站式”全产业链条服务，累计夏粮烘干量达5000吨。

　　聘请省农科院专家等组成专业团队作为农业社会化服务技术指导顾问，推广旱地小麦多次镇压、种肥同播等农业技术及免耕精量播种一体机、籽粒联合收获机等新式设备，促进良种良技良法在丘陵地区的实用落地，并针对荣成当地生产特点，在实践基础上总结完善小麦、玉米等大田作物种植标准化规范，形成可复制可推广可借鉴的经验。

　　构建农村商贸流通服务网络，打通农村商品流通“最后一公里”

　　积极参与全省流通服务网络建设示范县创建，建立市镇村三级流通网络体系。成立威海佰年荣供商贸有限公司，主营农村社区团购、物流配送工作，打造步行街、南沽社区两处“佰年荣供”生活馆，开发“佰年荣供”“荣美青成”社区团购小程序，运营商品100多种，配送范围辐射188个农村网点，今年以来线上线下商品销售总额达300万元。

　　打造1000平方米供销农产品云服务中心，与山东供销供应链公司达成采购供应关系，实现全省质优价廉产品与本地名优产品的双向流通，引入全省优质产品150种，集中展示荣成名优产品、荣成供销企业特色产品等500多种，成为畅通农产品流通渠道、促进荣成特色名优产品上行的全新载体。

　　完善镇村基层组织网络建设，镇级村级分别打造供销综合服务站、供销综合服务社。并通过与多部门联动合作，打造兼具日用品销售、农产品购销、农资供应、家电回收、快递收发、便民金融等六大功能的便民服务“驿站”，截至目前已打造城西、埠柳等镇级供销综合服务站6处，打造南沙岛、竹村等村级供销综合服务社31处。

　　健全社有资产管理运营机制，为开展主责主业提供持续的物质保障

　　切实加强社有企业规范化管理，加大闲置资源盘活力度。成立资产管理委员会，下设资产管理中心、招商租赁中心、代记账中心、托管审计中心，由托管审计中心对26家全资控股企业及基层社实行财务全托管；代记账中心对24家全资控股企业及基层社企业账目、资产、资金统一记账；资产管理中心建立完善社有资产租赁合同、评估报告等信息档案，统一纳入信息管理平台实行全覆盖管理；由招商租赁中心对社属企业实行统一管理，优化租赁交易流程和管理方式，四个中心的高效运行全面提升了资产管控水平，成功实现了扭亏为盈，租赁企业由之前年亏损50万元实现年收益100万元的蝶变。

　　通过增股控权、转股剥离、腾笼换鸟等多种方式，扎实开展所属企业深化改革和资产剥离工作，已完成8家企业资产剥离改制工作，收回资产资金2389万元充实至供销实业投资平台，不仅保护了社有资产的安全性，更盘活了闲置资源实现保值增值。

　　为实现资产资源的最优化整合利用，对前期摸排梳理出的17家企业34处闲置资产，结合农业社会化服务、农村现代商贸流通两项主责主业开展分类制定盘活方案，延伸拓展功能布局，截至目前已盘活城西、崖西、黄山4处基层社老旧设施2700平方米，打造2处供销综合服务站、1处乡村振兴赋能中心、1处农资销售网点，带动基层社提质扩面、恢复主责主业发展。

　　（通讯员 王雨晴）