问渠那得清如许？为有源头活水来。

　　今年以来，荣成市供销社持续加强清廉文化建设， 围绕“清廉立社· 活力供销”廉洁建设活动主题，打造“思想活、机制活、载体活”的清廉文化氛围，实现“职责清、家底清、业绩清”的改革发展目标，为推动主业主责稳步健康发展，把供销社建设成为服务农民生产生活的综合平台、成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带提供坚强的政治和纪律保障。

　　强化主体责任，实现“职责清”

　　荣成市供销社以巡察反馈问题整改为契机，以“抓重点、树亮点、解难点、补短板”为目标，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求，将供销工作主动融入全市发展大局，推进的3项亮点工作、5项重点工作、3项难点工作以及查摆的2个短板问题，已按照计划进度完成100%。结合各自岗位分别打造“钱袋子”“金扁担”“红背篓”“青莲花”4个品牌，在资产运营管理、农业社会化服务、农村现代商贸流通服务和党风廉政建设等方面带好头、做表率。

　　堵塞管理漏洞，实现“家底清”

　　荣成市供销社扎实开展资产大清查、合同大理顺、效益大评审、监管大提升四大活动，彻底解决了长期以来存在的资产不实、资源不清、资金不明的问题，摸清了系统企业资产底数，为保全盘活集体资产、积蓄发展后劲打下坚实基础。开展所属15家企业深化改革和资产剥离工作，截至2022年6月底已完成12家企业资产剥离彻底改制工作，收回资产总计6100余万元，为开展农业社会化服务和现代流通等主责主业提供了强有力的资金保障。

　　助推乡村振兴，实现“业绩清”

　　荣成市供销社聚焦主责主业，助力乡村振兴。在农业社会化服务方面，培育鲁供田发、思创远景、虎山种植合作社3家为农服务主体，服务范围辐射11个镇街、67个村。在大疃镇建设综合为农服务中心，为周边6个镇100多个村集体种植大户、土地股份合作社、农户提供集粮食收购、仓储、烘干、加工于一体的“一站式”全产业链条服务。在农村现代商贸流通服务方面，积极探索建立市镇村三级流通网络体系，全面打通农产品进城“最初一公里”，日用品下乡“最后一公里”。截至目前已建好6处镇级供销综合服务站和40处村级供销综合服务社，并通过小程序和微信群开展社群营销，为群众生活消费提供便利。

　　激发发展动能，做到“思想活”

　　荣成市供销社以“大兴学习研究之风”活动为抓手， 积极引导党员干部强学习、明差距、比作为，全面提升工作效能。通过开展廉政党课、学习典型案例、开展廉政谈话等，使廉洁从政的良好文化浸润每一位党员干部心灵。

　　完善治理体系，做到“机制活”

　　为实现对基层社的统一管理和运营，最大程度发挥社有资产潜力，荣成市供销社稳步推进“基社合一”管理机制，全面加强对基层社资产、资源和人员的统筹管理，推进基层社、下属企业人员“一盘棋”管理。目前，已实现“基社合一”的基层社达到10家，设立基层资产管理员13名，管理基层资产资金850万元。推行开放办社运营机制，与3家为农服务主体开展联合合作，通过开放办社的方式选聘6名社会能人担任基层社负责人，推动基层供销社创新发展。

　　树牢创新理念，做到“载体活”

　　荣成市供销社成立资产管理服务大厅，下设资产管理中心、招商租赁中心、代记账中心、托管审计中心，对26家全资控股企业及基层社实行财务全托管，对24家全资控股企业及基层社企业账目、资产、资金统一记账。建成农业社会化服务培训基地，依托大疃为农服务中心和虎山农业种植专业合作社，突出“党建带社建 社村齐发展”，推动镇域协调发展和统一标准。打造农村商贸流通服务综合平台，依托荣成供销农产品云服务中心筹建供销电商服务培训基地，培育新型“三农”专业人才，赋能乡村振兴。

　　（通讯员 刘楠）