今年以来，荣成市虎山镇围绕市委提出的大抓经济、大抓基层、大抓落实，从聚焦聚力强化镇、村干部作风保障入手，以有解思维，不断创新工作方式、方法，凝聚了强大合力，营造了上下靠前担当，激情创业，谋发展，勇争先的浓厚氛围。

　　镇级层面，“对标十种作派”自我革命，从机关精细化管理入手，进一步完善补充了10多项机关干部管理规则，并纳入周通报、月考核之中。事实证明，有规矩，才成方圆。通过从细处入手抓管理、抓规范，不仅为高效率开展工作提供保障，也为青年干部成长创造了良好环境，使机关面貌焕然一新。如，推出的机关干部下基层坐班制和“请出来·大家谈”等机制的落实，使机关干部在一线服务更直接、更便利，实施3个多月以来，累计帮助群众解决“急、难、盼”问题300多人次，调处矛盾纠纷20多起，其中，通过信息反馈给党委、政府短时间内解决了峰山社区天然气安装工作和运兴小区健身广场的建设工作，这些看得见、摸得着的民生实事，在社会享有较高评价。围绕大抓落实，虎山镇以有解思维，不断创新工作方式方法，特别勇于攻坚克难，着力推动重点工作提速、提效、提质升级。一是破解依赖心理，层层传导压力，抓落实。针对以往部分干部等、拖、靠及依赖思想严重的问题，今年结合模范机关创建，着力从效率提升，虎山镇将重点工作、项目建设、临时性工作纳入调度考核中，做到层层压责任、促落实，班子层面，除每周一、五召开专题会，由主要领导对照责任清单逐一调度、提醒外，每日晚上还通过微信工作群对未销号和新增的工作任务进行再次调度+点评，敦促班子成员提升落实效率。各分管的班子成员，对照所分管的科室及机关干部，将日、周、月应完成相关工作任务指标进行梳理汇总，对影响推进的梗阻问题，及时帮助破解，各机关干部对所包村、企，同样与下面传导责任、传导压力，同抓落实。通过全链条、闭环式管理，一级抓一级、级级促落实的机制，有效调动了方方面面的积极性，推动了整体工作提升。特别在项目建设和固定资产投资上，今年无论是建设数量还是投资总额均较往年成倍上升。

　　早下手、早谋划，工作打好前提量。虎山镇党委、政府深刻认识到，各项工作能否赢得主动权，必须要早考虑、早谋划，打好提前量。经多方面工作的检验来看，确实有着不同的效果，今年由于推行了这种模式，使过去一些拉角工作、难以开展的工作均明显转变。就网格服务来说，本着未诉先办，抓早抓小，防患未然的原则，通过对包村干部、村居干部、网格员走访摸排的苗头性、倾向性的隐患问题，不拖、不等，按照分类的原则，立即建立问题清单，变被动应对为主动作为，累计超前化解相关隐患问题800余起。同时，本着“未病群防、已病群治”，成功化解信访积案6起，越级访人员7人，依法打击非法访人员20人次。筑牢村、企社会治理防线，镇域和谐稳定得到有效维护。

　　村级层面，聚焦集体、农民增收、环境提升、便民利民等方面，靠前担当作为，扎实为群众办实事、办好事，助推乡村发展提质增效。

　　正隆片区中心村郎家村集体种植的100余亩土地促进集体增收，依托片区专业合作社对土地流转合同到期的土地统一进行平整，用于集体联片种植粮食作物，收益统一合作社进行支配，仅此，可为集体增收10多万元。汇生片区结合实际，利用整治的撂荒地，由中心村胡家村带头种植芋头10亩，预计可为集体增收4万元，成功后将在片区进行推广，进一步发展集体经济，同时，片区还积极盘活闲置资源，安装光伏板，年内可为集体增收6万多元。以强带弱，互帮互助，抱团取暖，蔚成风气。村级党组织、跨村联建开展以来，针对有些村在环境管护、暖心食堂等方面力量薄弱，村与村之间发展不平衡的问题，运用“红色信用+志愿”这个抓手，由片区村干部带头，定期组织力量与片区相关村联手开展环境整治，消灭卫生死角，使8个村环境面貌明显好转，同时，许多强村还以大局为重，在弱村暖心食堂运营中，主动奉献爱心，累计捐助物资折款达1万多元。桥头庄村表示，下一步将围绕互助，立即成立四支志愿服务队，统一为片区在集体经济发展、环境保护、暖心食堂建设中提供“一条龙”式服务，让共建共享成果在片区得以充分体现。光禄寨、北隋家等村两委干部，在为民服务中充分发挥模范带头作用，利用成立的村级诚信服务社，免费为村民进行修理、理发等项服务，目前受惠群众达800多人次，不仅增进与群众之间的感情，而且还助推社会风气向好发展。

　　（通讯员 赵洪珊 车林晓）