乳山农商银行崖子支行准确把握合规案防形势，扎实规范日常管理、常态化警示教育、业务培训和管理监督，多举措切实提高内控管理水平，将案防工作抓早抓小、抓深抓实，筑牢内控管理“防火墙”，为各项业务高质量开展夯实坚实的基础。

　　坚持学习引领，营造良好的管理氛围。崖子支行通过晨会、夕会、周例会、案防专题会等多种方式，坚持不懈地组织员工进行文明礼仪、案防知识、合规制度、规章制度等理念与知识的灌输与培训，大力引导员工进一步增强合规意识，压实案防责任，严格遵章守纪，坚决落实各项规章制度，筑牢员工合规从业思想防线，有效提高内控管理水平。

　　坚持专题培训，时刻做到警钟长鸣。针对风险高发事件，该支行组织员工轮流做讲师，结合相关案例进行专题讲解、剖析，要求大家做好学习笔记的同时，现场交流学习心得体会，做到举一反三，进一步巩固员工的学习成效。同时，定期组织全员集中观看案防警示教育视频和警示案例等，通过真实的案例教育身边人，确保人人做到心中警钟长鸣，构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效机制，为提高内控管理水平夯实坚实的基础。

　　坚持监督管理，强化制度执行力。崖子支行从案防网格化管理入手，建立全员参与的群防群控体系，引导员工依法合规履职，提高内控管理的自觉性和主动性；进一步加大对各个岗位、重点领域、重点人员的日常工作、业务监督检查与管理，定期或不定期开展客户服务排查、制度落实排查、员工资金往来排查、岗位工作排查、业务流程排查、安全管理、案防排查等排查活动，进一步加大对违反规章制度和操作流程的惩处力度，确保提升全员的合规意识，强化制度执行力，同时加大员工八小时之外的动态管理，确保全方位、多维度做好内控管理工作，为业务高质量推进保驾护航。

　　（通讯员 宋文 李晓莉）