乡镇处于上接城市、下连农村的关键节点，在推进乡村振兴中具有重要的“火车头”作用。今年以来，文登区全面实施强镇带动乡村振兴战略，把乡镇建设成为推动乡村振兴的主阵地和经济社会发展的主战场。

　　“首席专家”带来乡村“文艺范儿”

　　大水泊镇瓦屋庄村“首席专家”于宏利对红色文化很感兴趣，从北京而来的他在瓦屋庄村找到了服务乡村振兴的“兴奋点”——设计民宿为老村留客。他还在镇党委的带领下，深挖村庄红色文化，拿出了村里“第一红旗”广场方案。

　　“在我们村，还有于得水的指挥部，胶东东海指挥部，还有赛时礼战斗过的一个地方，还有‘第一红旗’这样的一个美誉。在今后，我们准备把这样的几个地方，历史的遗迹重新打造，重新推出来，让它成为瓦屋庄另外一张靓丽的名片。”北京欣然阁文化发展有限公司总经理、大水泊镇瓦屋庄村村委会主任助理于宏利说。

　　按照聚焦乡村、聚集贤才、聚合资源的思路，文登区在全省率先推行首席专家制度，建设了“耕读大水”小镇中心，设立了清华大学乡村振兴工作站 ，今年新引进专家人才98人，总数达到216人，每名专家与村庄结对共建，打造起了初家“设计村”、瓦屋庄“漫画村”、团山“围棋村”等一批特色村， 紫光学校三期、酱酒文化体验馆等一批项目今年开工建设，累计吸引社会资本投入5亿多元，年增加村集体收入2000多万元。

　　“田保姆”让农民当起“甩手掌柜”

　　民以食为天。每年3月，金农会农业科技有限公司总经理于进海总是很忙，他每天都要到地里张罗着农事。看着施肥机械在广阔的麦地驰骋，于进海介绍，相比于传统的人工作业，机械一天的效率是人工的几十倍。

　　“以无人飞防为例，咱传统的都背喷雾器去，一个人一天就是十亩二十亩的，然后打药效果还不好，咱通过无人机的飞防，一台无人机就可以达到500亩一天的效果，并且效果非常好。”金农会农业科技有限公司总经理于进海说。

　　今年以来，泽头镇探索将镇农业社会化服务中心，交由济南金农会公司与当地种粮大户合作运营，细化耕、种、管、收20多个服务环节，为4万亩山耩薄地提供半托管服务，为8430亩高产良田提供全托管服务，亩产提高10% ，每亩土地年可增加群众收入600元，经验入选全国乡镇服务能力建设典型案例，文登区获评全国农业社会化服务创新试点县。

　　“全托管指的是从开始秸秆还田，后期的耕地、耙地、撒肥料、播种，后期的小麦管理、收获，这一套全都是咱金农会精细化管理进行的。”于进海说。

　　“金疙瘩”为农致富铺“金路”

　　乡村振兴，归根结底要落到促进农民增收致富上来。

　　10月底，在继振西洋参产业有限公司的种植基地里，长了5年的“金疙瘩”揭开神秘“面纱”。继振公司采取“公司+基地+农户”的模式，发展了7个西洋参种植基地，每年销售鲜参150－200万斤，帮助参农实现产品高质量、高价格、高产量、高收益。

　　“我们公司现在不仅加工我们自己合作社的西洋参，还有很多农户的西洋参也送到我们这里，我们给他们加工、储存，然后全国各地的客商就来我们这里采购，还有我们通过一些药博会、网络平台，对接一些客户，然后参农就不需要操心西洋参卖不了好价钱。”继振西洋参产业有限公司总经理蒋胜说。

　　文登区围绕拉长做强产业链条，成立了国有企业专业运作西洋参产业，设立了西洋参产业基金，每年拿出800万专项资金进行扶持，从种植、加工、交易全链条发力，在资金、资本、科技全要素给予支持，推动产业高质量发展。

　　今年，西洋参“药食同源”试点正式获国家市场监管总局批复,多年制约西洋参产业发展的最大瓶颈被打通，颐阳、威登、道地、齐国、继振等一批加工企业建成投产，已开发饮料、蜜片等30多类产品，展示出广阔的市场前景和产业发展潜力。

　　（通讯员 王海政）