大众网记者 胡亚茹 通讯员 宋浩 威海报道

　　近年来，经开区国企党委坚持用好“加减乘除”四则运算，坚持不懈抓责任促落实、抓基础促提升、抓重点促突破、抓党建促发展，不断推动国企党建全面进步、全面过硬，有力助推全区经济社会高质量发展。

　　做实“加法”，把牢方向强责任

　　在思想认识上“加”码。坚持以抓好党的思想建设为根本任务，深入开展党的二十大精神宣讲、我来讲党课、党史知识竞赛等，同时把对党忠诚教育、理想信念教育和党性锤炼贯穿于党的创新理论教育培训、党内组织生活全过程，引导党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。严格落实“第一议题”学习制度，通过集中学、研讨学、自己学等多种形式，引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。在行动落实上“加”压。强化压力传导，构建主体明确、职责清晰的责任体系，健全过程管控、闭环运行的落实体系，完善失责必究、追责必严的问责体系，倒逼基层党组织书记、班子成员、党务工作者知责明责、履责尽责。强化考核问效，把党建工作纳入国企主要负责人年度经营业绩考核体系，推动党建工作与经营管理有效联动。强化责任落实，印发国企党建工作要点和重点任务清单，优化确定党建工作目标，明确责任主体，夯实队伍建设之基。在队伍建设上“加”强。选优配强国企领导班子，党委书记、董事长“一肩挑”，党委领导班子成员与董事会成员、经理层成员“双向进入、交叉任职”。建立完善党委会、董事会、经理层的职责体系和协调运行机制，打造党委会前置研究把方向、董事会民主集中做决策、经理层履行职责抓落实的现代化公司治理体系。规范“三重一大”决策程序，严格把好政治关、方向关、纪律关，不断提高公司科学决策、依法决策水平。

　　做细“减法”，扩面提标夯基础

　　建立容错纠错机制，“减”轻创业压力。下发国有企业领导人员履职行为容错免责清单，明确容错免错范畴和7大方面24小项具体适用情形，对国有企业领导人员履职过程中的失误和偏差，审视其发生背景、工作依据、决策过程、动机取向、客观结果，做到应容则容、应免则免。旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者，进一步激励国有企业领导人员担当作为、干事创业，充分调动国有企业领导人员大胆探索实践、发愤图强的积极性。开展企业大走访，缩“减”服务距离。深入智慧谷服务贸易产业园、科创孵化产业园、众科创新工业园483家入驻企业开展“党员联系园区企业”大走访活动，发放“党员服务联系卡”，宣传推广2812345园区服务热线，实地了解企业发展现状，重点掌握企业在人才、政策、融资、物业服务等方面的诉求和建议，为企业发展打通“堵点”、解决“难点”、消除“痛点”，助力园区企业高质量发展。聚焦问题抓整改，“减”少能力短板。针对党建引领作用不强，开展“学典型、促发展”比学赶超活动，组队赴省内外行业领先企业和同领域先进党组织参观学习，制定对标、赶标、超标行动计划，促进工作全面提升，智慧谷公司获评威海市党建工作示范点、威海市先进基层党组织等荣誉称号。针对党员能力素质不足，开设“经发控股企业讲堂”“智慧大讲堂”和党务工作者训练营等，由党委领导带头，围绕党的最新理论成果、党务工作实务和业务知识等开展系列培训，促进党员干部职工综合素质和业务能力双提升。

　　做活“乘法”，创新创优提质效

　　聚焦党建引领“乘”效。开展组织设置规范理顺、组织生活质量提升、党支部对标和党员践诺“三个专项行动”，对于在支部命名、党小组划分、支部组织生活等方面存在不规范问题的4个党支部进行调整理顺，推动基层党建提质增效。制定党支部评星定级管理实施方案，完善“建、评、管、用”管理机制，不断扩大先进支部数量，提升中间支部水平，推动后进支部晋位升级。制定“一企业一品牌”创建活动实施方案，创建、培育和打造“谷汇先锋、丹心澎湃”“争先扛旗、匠筑美好”等企业党建品牌，激发基层党组织的内在动力和创新能力，促进企业高质量发展。聚焦项目推动“乘”绩。牢固树立“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”的工作理念，将“成立园区党建联盟”作为今年国企党委书记抓基层党建突破项目，探索“国企党委书记牵头+基层党组织书记主抓+党员干部共建”的工作新模式，搭建“园区+企业+机关+高校+社区服务”的党建联盟新体系，构筑联盟单位“利益共存、资源共享、共驻共建、双向服务、双赢共进”的工作新格局，切实做到将党建工作“软实力”转化为项目建设“硬支撑”。聚焦示范引领“乘”果。成立党员突击队，设立党员示范岗，引导党员在投融资、招商引资、风险防范、安全管理、工程建设等工作中干在前、冲在先、树标杆，形成党员示范引领、群众对标看齐的良好局面。整合志愿服务资源，结合在职党员“双报到”，去年以来组织党员帮扶生活困难群众20人次，开展志愿服务活动200余次，国企党委和经发控股集团党委分别获评威海市无偿献血爱心联盟单位、威海市最佳志愿服务组织。

　　做好“除法”，除弊去疴开新篇

　　强化监管“除”隐患。深入落实中央八项规定精神，严格践行廉洁自律各项规定，持续加强国有企业作风建设，严格按照区属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理相关规定，加强对国有企业负责人公务用车、业务招待、差旅等方面的管理。全面落实全面从严治党主体责任，通过强化投融资、物资采购、工程建设、招投标、园区运营等领域监管以及打造廉政文化角、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，深化党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。查漏补缺“除”瓶颈。本着“亮问题、不回避”原则，扎实推行基层党建查错、摘错、纠错“三步走”工作法，通过开展党建资料互查互评、巡听指导基层党组织党的组织生活、下发《基层组织建设工作通报》等，找准“病灶”，深挖“病根”，抓好问题整改，持续推进党支部标准化、规范化建设。梳理发展党员负面清单，对发展党员5个阶段、25项程序中容易发生的问题情形进行条目式罗列，提醒基层党组织把握重点、从严审查、做好记录，避免出现相应错误，推动发展党员工作科学化、规范化、制度化。正本清源“除”低效。坚持党管干部、党管人才原则，探索建立“市场化选聘、契约化管理、全员竞争上岗”的选人用人机制，能者上、平者让、庸者下，做到人岗相适、人尽其才，最大化地发挥人才效能。坚持以效益为导向，制定定量考核与定性评价相结合、考核结果与绩效奖惩相挂钩的薪酬管理及绩效考核办法，建立浮动式薪酬分配体系和多样性职工激励机制，提升全员执行力和战斗力。