大众网讯 （记者 闫振虎 通讯员 王保明 房恒志 高丽）近日，由山东省委宣传部、省经信委等单位联合组织的“企业建设”采访团走进威高集团，对威高的企业建设和发展情况进行采访。

　　“在威高发展过程中的危难时刻，如果没有员工坚定地与企业站在一起，就没有威高现在的发展势头，就没有医疗器械生产行业的威高。”11月10日，威高集团相关负责人在接受大众网记者采访时表示，当前威高不断冲击医疗器械研发和创新的高地，在科技创新和产品研发方面取得一定成果，打破国外垄断，为国家节省医疗费用高达2000亿元左右，最大的支持来自威高那些坚定的追随者。

　　生死攸关 职工不离不弃

　　2001年，那是一个刻骨铭心的记忆，在临近春节的时刻，威高扩建厂房开始投产，但是一场大火让投产的厂房设备和职工宿舍毁于一旦，损失8000多万元，对于刚经历过波折重新恢复元气的威高来说，无异于毁灭性打击。

　　当时起火是电缆设施出现问题，从2001年的1月16日烧到18日才基本控制住，农历时节正是腊月末，集团前一天刚给员工发了奖金和末月工资，就在大家心情兴奋地在车间站好最后一班岗准备回家过春节的时候，大火烧起来了。

　　听到这个消息,集团很多领导当时就坐不住了，马上跑到新建厂房去，但是挽救措施也制止不了无情的大火，看着车间旁边烧毁的物资和零星的火花，大家心里异常沉重，车间周围许多员工都站在路边无助地等待着，有的员工在收拾残骸、有的路边痛哭，但没有一名员工在火场慌乱奔跑收拾东西逃离。在检查员工宿舍时，看到了散落在尘埃中的残缺钱包，很多钱包里残存着现金，多数在数千元但是没有零钞，大家知道，这是员工存起来准备回家过年的钱。

　　第二天，集团开始统计职工火灾中烧毁的物资和现金，但是没有一名员工上报。当公司按照每名员工1000元现金装进信封拿到现场要发给员工时，没有一名员工上前领取。一名老员工满含热泪说，我们不要钱，这些钱拿去重建厂房吧，有了工作机会才是对我们最长久的帮助。

　　其实，在这次火灾之前，威高经历过两次的难关，在1994年和1998年，威高两次遭遇经济萧条和危机，资金几近断残裂，但都坚强地挺过来了。这次火灾之殇能否安然度过，对威高人来说，确实是个很大的考验。

　　“寒窑”4个月 威高再崛起

　　这场大火虽然导致威高新建的生产车间彻底毁坏，有那么多员工在坚守东山再起的阵地，这让威高绝地重生实现“民心所向”。

　　在外地，集团租赁了一家乡镇企业的小生产线，距离威海有数百公里。原先的员工陆续赶到临时生产车间开始复工，因为没有宿舍，员工只能在附近的砖瓦厂借用场地住宿。砖场压制好的黄泥砖坯晾晒在简易草棚里，员工们在这里安了家，当时正是春节后的春寒料峭，四壁透风的工棚里，三四个人挤一个被窝，透风的墙壁和窟窿被职工用破布和杂草堵上，半夜起来，脸盆里的水冻成冰疙瘩，就是在这样的环境里，这些员工们坚持了四个月时间，他们不怕严寒，因为他们心中有对威高的希望。

　　租用车间生产的4个月，威高的产品没有中断销售，虽然生产量低，但是销售人员每天拿着做好的几十件产品或坐客车、或火车甚至骑自行车送到客户手中，耐心和客户讲述企业遇到的困难。

　　4个月后正是气温回暖，万物复苏的季节，威高被大火烧毁的厂房建好了。这些厂房建设的资金来源很多，有和威高相交甚好的故交拿来的一辈子积蓄，有好友把儿子结婚的钱如数支援，更有客户和经商人士支援的资金。

　　正是在危难时刻留下来的这部分员工，将企业的凝聚力和向心力延续了下来，至今这种文化成为企业发展壮大的根基。

　　善待员工就是善待企业的未来

　　从艰难困苦中走出来的企业是具有顽强生命力的，威高的发展在经历波折之后迎来了科技创新的高速发展期，目前，威高有500多种、8万多个规格的产品，其中高科技含量和高附加值产品占到80%以上，100多种产品打破国外垄断。

　　在企业良好的发展势头下，威高集团更加重视改善职工的工作和生活环境。

　　一次，集团一位负责人中午到食堂吃饭，看到一位弱小的女职工拿了两倍于男职工的饭菜，提出心中疑惑之后，女职工说，中午饭是免费的，所以多吃点，省着早晨和晚上的钱寄给家里的父母治病。在看着女职工将饭菜吃完之后，这位负责人心里触动很大，他想，每位职工的家庭都有不同的情况，为了给家里多寄点钱，弱小的女职工坚强到一天只吃一顿饭，这种对家庭的爱正是企业凝聚力所需要的。

　　回到办公室后，集团相关负责人立刻召开会议，研究针对职工的生活福利问题，最终，大家形成一致意见，所有上班职工的三餐全部免费。根据统计，目前威高每天上班员工在2万多人，按照一人每天15元的标准，企业一天支出职工餐费30多万元。在威高集团有个普遍的认识，关爱职工就是关爱企业的未来，他们生活好了，没有后顾之忧了，才能安心为企业发展出力。

　　基于这样一种悲悯之心，威高集团在照顾职工生活上费尽了心思。企业自建了公寓楼给职工居住，原先到了婚嫁年龄就要回家结婚的女职工这下有了福音，一大批的职工由原来的“候鸟”变成了“留鸟”。

　　对于从企业创始就一直在企业工作的员工，威高集团按照年限和贡献分别评选了金牌员工、银牌员工等，根据等级享受一定的福利。

　　借力科技研发彰显社会责任

　　国外进口的心脏支架价格4万元，2006年进口价格降到了26000元左右。目前国外产品价格在14000元以上，威高集团生产的仅为8000元左右。

　　心脏支架只是威高集团自主创新的成果之一，始建于1988年的民营企业，在30多年的发展历程中，始终坚持自主创新，一项项成果领行业之先，“威高创造”惠及广大老百姓也成为很多威海人的骄傲。

　　比如威高集团研发的威聚砜膜透析器，打破了国外垄断，价格比国外降低了30％以上，成为卫生部批准的首家建立血液净化透析中心的企业；化学发光分析仪拥有核心技术，产品各项技术性能经改进提升后，达到国外先进水平；留置针、可降解缝合线、TPE输液器、人工种植牙、人工肺、人工肝、试管婴儿器械、化学发光分析仪、电动病床、手术无影床、免疫吸附柱、生物诊断试剂、手术机器人、彩超、DRX光机等100多种产品，打破国外垄断，降低了国家医疗开支，惠及了百姓……

　　在我国，平均每年1万人中就会新增1例肾病患者。以往，国内患者使用透析器绝大多数依赖进口，透析费用一年高达十几万元。而“聚砜膜”透析器产品经山东省科技厅鉴定，技术上处于国际先进水平，是目前国内唯一的血液透析器自主品牌产品，价格却比国外同类产品低30%左右。

　　新产品打破了国外产品的垄断，如何让更多的患者享受到这个“实惠”？对此，威高集团坚持把科研成果转化规模化。2011年7月，威高血液净化中心成立了，随后，文登、荣成血液净化中心陆续成立，所有用于血液净化的产品均由威高血液净化制品公司专业生产，提升了产品生产的专业性和规模化。

　　未来，威高集团将重点凸显企业的社会责任，不断研发创新高新技术的医疗器械，以降低百姓使用医疗器械的成本为切入点，降低百姓健康支出成本，更大程度延长寿命。