为深入推进纪检工作规范化、法治化、正规化建设，今年以来，农业银行威海分行以制度建设为根基、以科技赋能为双翼、以队伍建设为核心，精准发力、多点突破，推动纪检工作质效全方位提升，为业务高质量发展筑牢纪律屏障。

　　制度建设“强基”，构建规范化管理体系。该行系统梳理纪检工作全链条环节，建立“受理—分处—处置—归档”全流程标准化工作体系，细化审批权限和工作规程，强化以实绩为导向的考核评价机制，确保各项工作落地见效；强化“制度宣讲—执行督查—整改评估”闭环机制，对关键制度落实情况进行专项检查，及时发现并整改问题，确保制度优势转化为治理效能。

　　协同机制“拓面”，扩大法治化监督覆盖。该行创新“内外联动”监督模式，通过常态化联席会议、联合督查、交叉检查等方式，对“三重一大”决策、信贷审批等关键领域加大监督力度。今年以来已开展专项监督6次，有效防范化解业务风险。深化“联学联办”机制，与政府部门开展联合办案，共享监督经验与典型案例资源；持续推进“五联五同”建设，实现监督资源互补与监督效能倍增。

　　队伍建设“铸军”，打造正规化纪检铁军。该行实施纪检队伍“能力提升工程”，推行“每日一小时”纪检业务知识学习制度，培育专业化业务骨干。定期开展纪检委员专题培训，强化最新政策、办案规范、内部管理等内容的宣讲、传达，建立“日常考核+年度评议”双维度考核机制，坚决杜绝“灯下黑”，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、敢于斗争的纪检铁军。

　　（通讯员 毕宁宁）