9月18日，在威海广泰空港设备股份有限公司的停车广场上，创新工作室负责人姚新杰正调试一台柴动食品车。测试支腿时发现，无法顺利放下。“问题出在高温上。”姚新杰随即召集了相关部门负责人商讨解决方案。

　　围绕工厂生产的30多种型号的产品“转悠”，将这些“大家伙”隐藏的各种疑难杂症“揪”出来，已成为姚新杰创新工作室的工作常态。每当一款新的空港设备下线，创新工作室便会根据客户的具体需求，对设备的电气系统、液压系统、动力系统、悬挂系统等各项性能进行调试，确保产品能够适应不同机场和不同机型的地勤保障需求。自创新工作室成立以来，姚新杰带领团队积极进行技术攻关，参与公司举高类消防车、电动除冰车等多项新产品研制，为企业创造3000万元的效益。

　　目前，威海已建成市级、省级全员创新企业51家，市级创新工作室1526家，各类企业创新班组、小组31570个，结成师徒对子2.4万对，累计创造经济效益20多亿元。

　　而在威海港集装箱分公司，也有一支为企业精细把脉的“攻关队”。宋维肖领衔的创新工作室，自成立以来已完成50项技术攻坚项目，累计创造经济效益200万元。在繁忙的生产线上，宋维肖团队的创新成果处处可见：拥有拖车导向定位系统的集装箱自动化堆场，实现5台轨道吊的高效自动化运行，集装箱装卸效率相较于传统的人工堆场提升39%。

　　全员创新不仅为企业带来显著的经济效益，也成为推动产业升级的重要力量。在推进产业工人队伍建设改革中，威海在山东率先开展职工全员创新工作，充分挖掘有智慧、有技术、能发明、会创新的“技能巧匠”，通过将劳模和工匠人才创新工作室及全员创新企业打造成为一线职工提升技能的学习平台，搭建起工匠型人才的培养体系。

　　（通讯员 夏丽萍）