乳山农商银行从理念培育、制度建设、技术赋能、监督问责等多维度发力，构建全方位、多层次的合规管理体系，夯实高质量发展根基。

　　强化合规文化建设，筑牢思想根基。管理层发挥“头雁效应”，带头遵守规章制度，将合规要求贯穿于决策、执行和监督的全过程，为员工树立良好榜样。针对新入职员工开展合规基础培训，帮助其快速了解银行合规要求；针对客户经理、柜员等一线员工，结合实际业务场景，开展案例分析培训，增强其风险识别与应对能力；针对中高层管理人员，进行合规管理理论与实践培训，提升其合规管理能力。并通过合规知识竞赛、合规演讲比赛等多样化活动，使合规理念深入人心。

　　完善合规制度体系，夯实管理基础。结合自身业务特点和监管要求，全面梳理现有规章制度，及时修订、补充和完善，确保制度内容与国家法律法规、监管政策保持一致，消除制度漏洞和冲突；细化业务操作流程，明确各环节的合规要求和责任主体，增强制度的可操作性。在制度制定过程中，充分征求各部门、各岗位员工的意见和建议，确保制度符合实际业务需求，能够有效指导业务开展。同时，建立制度动态更新机制，定期对制度执行情况进行评估，根据业务发展、监管变化和实际操作反馈，及时调整和优化制度内容，使制度始终保持有效性和适应性。

　　加强合规队伍建设，提升专业能力。加强合规管理人员的专业培训，定期组织其参加行业合规培训、学术交流活动，拓宽其视野，提升专业素养和履职能力。建立健全合规管理人员的考核激励机制，将合规管理工作成效与绩效考核、职业发展挂钩，激发其工作积极性和主动性。同时，通过“以老带新”“岗位轮换”等方式，培养复合型合规人才，打造一支政治素质高、专业能力强、作风过硬的合规管理队伍。

　　健全监督问责机制，强化合规约束。建立多层次、多维度的监督检查体系，将内部审计、合规检查、业务条线自查等有机结合，形成监督合力。定期开展全面合规检查，对重点业务、关键环节进行专项检查，及时发现和纠正违规问题。对检查发现的违规行为，严格按照制度规定进行问责，做到“有责必问、问责必严”。同时，建立违规问题整改跟踪机制，确保问题整改到位，避免屡查屡犯。此外，通过公开违规案例、通报问责情况等方式，发挥警示教育作用，强化员工的合规意识和纪律意识，形成强大的合规约束。

　　（通讯员 李晓华）