新一轮“院长走基层”第一站：心血管内科

院长丛海波（右二）带队，部分院领导和职能科室负责人参加

　　大众网威海·海报新闻3月27日讯 （通讯员 李祥安 王倩 记者 程永生） 为贯彻落实全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神以及威海市委书记王鲁明调研医疗机构重要指示要求，更好地深入一线调研督导年度重点工作的落实，传达上级政策要求，现场办公解决影响工作推进的痛点、难点问题，同时积极推进“廉政教育三党课”的实施。3月25日起，威海市中心医院开启了新一轮“院长走基层”活动。

　　3月25日下午5点30分，院长丛海波带队，纪委书记侯建华、工会主席于大程、医务科主任张洪胜、护理部主任高巧燕、医保科主任林爱玲等职能科室负责人走进了本轮“院长走基层”活动第一站——心血管内科，与医护人员面对面沟通、交流，以问题为导向，主动寻标对标，现场分析解决科室发展的思路方向，以及当前遇到的瓶颈阻碍。现场听取了科主任周建华等科室负责人围绕科室发展方向、亚专业设置、“三大中心”（国家级胸痛中心、房颤中心、心衰中心）发展提升等方面的规划，以及当前存在问题的分析。

　　相关职能科室负责人分别从医保管控与政策落实、学科专业划分、人才梯队构建、质量安全管理、护理信息化拓展等方面进行了政策解读，积极引导科室树立正确发展导向，推进各项工作的良性发展态势。工会主席于大程对医院后勤社会化改革情况进行了说明，要求大家主动监督，提升后勤服务质量，更好的保障一线服务需求，发现的不作为、慢作为情况可直接通过“问题联系单”机制第一时间反馈主管职能科室、分管领导。根据现场沟通情况，当场确定了“后勤服务电话联系卡”分类全院发放的意见。

　　随后，纪委书记侯建华结合当前党风廉政建设和反腐败工作要求，以及市直卫健系统年度纪检专题会议部署，强调了行业作风建设的重要性，要求科室干部职工切实提高政治站位，认清严峻形势，压实工作责任，加强医患沟通，注重医护协作，梳理优化工作流程，密切关注药品耗材、医保基金使用、医疗收费、医疗服务秩序规范等重点领域和关键环节，积极查找廉洁风险防控点，严禁骗取医保基金等违法违规行为，严防形式主义、官僚主义问题发生，切实维护群众权益。

　　最后，院长丛海波进行管理宣讲，并做总结讲话。他指出，近年来心内科专业发展迅猛，医疗技术和群众美誉度不断提升，在医院发展中起到了表率引领作用，尤其是国家级“三大中心”同时落户，亚专业的细化提升，创造了业界佳话，填补了区域空白，科室的“飞跃发展”也是医院健康快速发展的缩影。这离不开科室全体医护人员的拼搏与努力、离不开院党委、院委会的倾力支持。今后要着重从以下几个方面持续“发力”：

　　一是提高政治认识，认真领会政策导向，带着问题短板和群众期盼，主动寻标对标，细化明确发展思路，勇于担当作为，干在实处，走在前列，在思想、政治、技术上都做到与时俱进；

　　二是深入推进全面从严治党，加强行业作风和医德医风建设，以提升耗材药品、医保基金规范使用和风险防控能力为重点，明确纪律“红线”，不断规范服务行为，营造风清气正的创业氛围；

　　三是继续巩固提升既往优势，大力推进精细化管理，强化创新意识，积极拓展亚专业能力，开展新技术新项目，促进各项工作提质增效；

　　四是切实发挥干部带头表率作用，学科带头人、科主任、护士长、医疗组长要主动履职尽责，做患者的“贴心人”、做职工的“领路人”、做专业的“匠心人”。

　　五是干部职工要讲奉献、讲操守、讲德能，人人有责任、有目标、有压力，用良心、爱心、责任心当好一名合格的“健康卫士”。

　　近年来，威海市中心医院按照“抓管理，转作风，调结构，促发展”的工作方针，不断转变思想观念，深化管理内涵，将医院工作重心向临床一线下沉，领导班子成员、行政后勤科室主动深入临床，将工作落实在一线、问题解决在一线。2016年，医院利用早交班时间，开展了首轮“院长走基层”活动，覆盖全院48个临床医技科室，明确科室工作的不足，及时调整科室管理思路，限期整改反馈科室提出的意见和问题，推动工作提质增效。

　　在新一轮“院长走基层”活动中，医院将充分发挥调研的效能，以“工作落实攻坚年”精神为指引，以创建廉洁医院为目标，以“抓重点，补短板、树亮点”为导向，围绕医院集团化发展思路和年度工作中心，比学赶超,担当有为，进一步强化“质量、安全、服务、管理、绩效”，全面推进各项工作的落实，更好地服务百姓就医和社会经济发展，助力“精致城市·幸福威海”建设。