大众网·海报新闻威海2月10日讯 （记者 于霄雁） 2月10日，来到威海临港区凯盛光伏材料（威海）有限公司年产300兆瓦铜铟镓硒薄膜电池组件生产项目的工作现场，20多名施工人员依次测量体温，在保证安全的前提下陆续进场。

据了解，春节前，项目生产调度中心前两层主体建设已经完工，而随着项目复工，中心第三层主体框架也开始建设。“目前到位的工人都是威海本地人，在保证各类疫情防控到位的情况下，也在提高建设效率，按照计划半个月后，中心主体框架就将完成，2个月后开始内部装修。”项目负责人介绍。

项目加紧建设步伐，防疫工作也一丝不差。在铜铟镓硒薄膜电池组件生产项目现场，一张“疫情防控期间建筑工地开复工流程图”张贴在醒目位置，复工相关注意事项清晰明白，每天安排还有专人进行室内室外消毒，84消毒液、酒精消毒液、口罩等防疫物资也已配备齐全。“早在复工前，我们已经按照临港区里的‘12345’工作法，做好了各类防疫措施，为复工创造良好条件。”项目负责人说。

日前，为做好建筑工地疫情防控工作，威海临港区结合实际，制定临港区建筑工地开复工管理“12345”工作法，即制作1张复工图解、建立2座连心桥梁、启动3条管控渠道、落实4项管理措施、完善5项保障制度，并下发给项目建设工地，撑起了建设项目开复工“保护伞”。

制作1张复工图解

其中，制作1张复工图解，即疫情防控期间建筑工地开复工流程图。根据疫情防控要求，将建筑工地开复工条件、防疫措施和手续办理程序形成1张直观明晰的流程图，督导建筑企业做好场地管理，配备防疫人员，保障防疫物资，加强人员管理，确保开复工后项目防疫工作整体可控。

建立2座连心桥梁

一是工作沟通桥，建立威海临港区建筑工地疫情防控工作群，通过工作群下发工作通知；建筑工程项目通过微信群上报工地每日消毒情况和人员健康状况，掌控企业本地员工、外出返威员工和外地来威员工相关情况。二是纾困帮扶桥，指导建筑工地参建企业制定疫情防控管理制度，成立疫情防控专班；帮助企业做好物资储备，重点项目申请开复工时，协调区物资保障组根据其物资短缺情况进行补充调配；转发临港区慈善总会接收捐赠信息。

启用3条管控渠道

项目开复工后，建立卫生员实时检查，管理员（企业负责人）每日监控，工地驻场员重点监管3条管控渠道，既独立开展工作又相互监督联动，确保不出问题。

落实4项管理措施

一是人员管理措施，每天3次测温，建立测温档案和接触人员档案，通过工作群日报，加强对新增进场职工、建设单位人员队伍管理，保持工地人员稳定，所有职工不得流动于多个工地工作。二是现场管控措施，安排专人负责消毒工作，每天定时消毒2次并公示，对重点区域、重点环节严密管控。三是应急管理措施，工程开复工前，建设单位要组织各参建企业制定项目疫情防控应急预案，并严格落实防控措施。四是宣传教育措施，做好岗前培训及安全教育等工作，引导职工加强个人防护，及时向职工通报正规渠道疫情讯息，不信谣、不传谣。

完善5项保障制度

一是现场情况日报制度，施工现场设建立消毒档案和测温档案，每日核对进场人员数量和身份信息，相关情况通过微信群日报。二是防疫情况公示制度，对人员签到考勤、车辆场所消杀、职工测温、个人防控、食堂卫生和住宿等情况在现场公示牌进行公示，同时公布驻场员姓名及联系方式，接受工地职工监督。三是劳务人员交底制度，向工人传达施工现场已经落实的防控措施和个人必须做到的防控要求，形成施工现场新冠肺炎防疫教育交底单，报送区建设局备案。四是现场远程监控制度，加强信息化监管，区公安分局无人机中队对施工现场进行巡回摄像监控，确保施工现场封闭化管理。五是企业行为奖惩制度，实施工地防控工作红黑名单制度，根据项目对防疫措施落实情况，人员、现场、应急、宣传等管理情况，按照相关规定予以奖惩。