近年来，文登农商银行紧紧围绕省联社“123456”总体工作思路，截至1月末，全行各项存款余额203.92亿元，较年初增长8.21亿元，各项贷款余额135.26亿元，较年初增加2.64亿元。

　　以回归本源作为推动高质量发展的出发点。文登农商银行牢牢坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，下沉服务重心，高质量服务实体经济。以“四张清单”为抓手，借助智慧营销系统，紧盯农户、个体工商户、小微企业和城市社区，围绕传统特色产业、优质企业供应链等领域，将“四张清单”客户分配入格管理。对服务辖区实现行政村区划、网点布局、街道商圈等物理位置网格全覆盖。金融扶贫和服务“三农”方面，以西洋参、花饽饽等产业为重点，选择重点客户，全力推进农户建档立卡、农户贷款提质扩面。围绕特色产业发展需求，创新信贷产品，积极提供信贷支持，打通服务“三农”新路径。民营和小微企业方面，明确民营和小微企业信贷准入基本标准，确定重点支持客户，做到目标精准、发展有效、风险可控。

　　以推进经营转型作为推动高质量发展的发力点。文登农商银行加快推进网点转型，培育线上线下一体化发展新动能。聚焦“三农”、银企直联、银医银校等重点场景，以交通出行、旅游、生活缴费等生活场景，积极参与系统开发，推出“智慧+行政村”“智慧+产业链”“智慧+社区”等场景建设，实现资金归集和批量获客，累计拉动存款增长4000余万元。将手机银行作为数字化转型主战场，通过柜面“一句话”营销、内外勤联动营销、厅堂微沙龙等多种方式，增强线上服务能力。1月末，全行智e通客户近14万户，较年初增加近3000户。大力推广信e贷、社保e贷等线上信贷产品，实现线上申贷、审查审批、线上还贷全流程线上作业。

　　以坚守合规底线为推动高质量发展的着力点。文登农商银行突出党建引领作用，持续开展合规宣教，做实合规风险管理，以“三结合”措施有效推动建立合规建长效机制。与行为规范相结合，班子成员带头开展承诺宣誓宣讲活动，组织高管人员、中层干部、全体员工开展履职承诺宣誓活动，参与1200余人次；开展高管合规宣讲，确保管理人员想问题、作决策、抓落实自觉同规范建设对标。开展廉政党课、观看反腐倡廉警示教育片活动。修订合规手册，完善合规管理体系，利用“人防”和“机控”优势，对异常信息深挖彻查，确保风险有效处置。与监督制约相结合，聚焦风险点开展穿透审计与实地外核，落实部门联动问题整改机制，提高检查质效。健全合规考核机制。将合规操作纳入日常绩效考核，根据违规问题影响及后果对责任人进行追究，作为评先重要参考指标，实行“一票否决”制，提高违规成本。

　　（通讯员 姜浩壮）