“我们企业现在面临的主要问题是生产前端配套零件以及半成品种类繁多，不便于开展数据的采集。另外，车间内传统机床设备较多，更新为数控机床费用太大。”黄海离合器经理于栋明介绍企业迫切想开展“数字化”改造中面临的困难。

　　“企业开展数字化改造就是解决企业生产过程中的痛点和难点，哪里问题越多就先解决哪个工序。另外，机床数据的收集不必非得换成数控机床，给传统机床安上传感器同样可以收集相关工作数据，建立数字化体系。设备改造的自动化不能和数字化改造等同，可以同步开展，但不是必要条件。”省直专家服务队的专家解释道。恳谈会上，大家的你一言我一语的，气氛逐渐热烈起来。

　　近日，为帮助企业提高数字化认知，促进企业加快谋划数字化转型新路径，荣成市工业和信息化局邀请省直专家服务队走进荣成，开展“一起益企”数字化赋能中小企业荣成行活动。通过走访调研+座谈的形式，专家和企业家之间“面对面”交流、“点对点”指导，强化了企业对数字化转型的认识，对下步如何深入实施数字化转型，企业也有了更加明确的目标方向。

　　下步，荣成市工信局将继续联合省直专家服务队，聚焦数智赋能，持续开展各类活动，精准助力荣成市中小企业实现“创新、提升、高质量、可持续”发展。

　　（通讯员 曲晓余）