大众网记者 高慧 通讯员 于颖 威海报道

　　10月25日，文登区政府新闻办公室举行新闻发布会，文登区供销社相关负责人介绍了加强县域流通服务网络建设的有关情况，并回答记者的提问。

　　记者在现场了解到，近年来，文登区供销社以推进乡村振兴、助力共同富裕为着力点，坚持电商赋能，坚持线上线下融合，支持威海供销大数据服务有限公司按照“轻资产、重流通”的思路，开发微信小程序“文供优选”，以农村包围城市的发展路径，开展日用品下行、农产品上行服务，2022年7月起先后在镇村开设13家供销社超市，今年又在城市社区新开设6家供销社村货超市、在农村设立30个村货收购点，通过镇村超市和村级站点收村货、社区超市卖村货，今年已帮助农村群众销售自产的小园菜、禽蛋等农副产品超过50万元。以此为契机，积极争取威海市供销社支持，将供销大数据公司注册资本由50万元增加到150万元，其中威海市供销社注资76.22万元，为村货直销模式裂变提供资金支撑。经验做法被山东德州临邑县供销社引入临邑并复制，山西晋中供销社正在引进洽谈中，被中华合作时报、大众日报等媒体报道，获威海市委改革办工作动态刊发。文登区入选全省供销系统县域流通服务网络示范县培育名单。

　　“轻资产、重流通”探索商贸流通服务网络建设新模式

　　文登区供销社着眼恢复供销社商贸流通主渠道作用，瞄准农村商贸流通“最后一公里”痛点，在传统商超与头部电商企业激烈竞争的环境下，按照“轻资产、重流通”的思路，不断探索商贸流通服务网络建设新模式。充分发挥政府部门的服务作用。联合妇联、乡村振兴局等单位开展电商培训，鼓励有意愿、有影响力的村干部、小商店店主加入“文供优选”微信小程序、短视频直播等线上服务平台，成为所在区域的电商团长，采取预售制为周边群众提供质优价廉的日用品供应服务。充分发挥市场的调节作用。对连续1个月未开展农产品上行、日用品下行业务的团长口头提醒，经提醒2次仍未开展业务的或每年末进行综合考评，对达不到销售指标的团长予以清退、替换，从7000余人中动态筛选村级团长198人、城市社区团长32人，形成有战斗力的团长队伍。比如，泽库镇尹家村电商团长慈吉华通过设立“父母”“子女”两个微信群，创新“在外子女入群采购尽孝、村内父母在家收货享福”的服务模式，通过真情服务不仅获得了村民的认可，自己也获得了每月3000元左右的收入。充分发挥企业的能动作用。将团长收入与销售量挂钩，每种货品都标明提成，当天卖出货、次日可提收益，团长人均每月增收近2000元。开设直播账号，组织主播每周晚上定点直播2场，介绍产品特性，培训电商团长。同时，为发挥优秀电商团长的示范引领作用，每年组织电商表彰会，奖励先进，搭建起了覆盖区、镇、村三级的商贸流通服务网络平台。2022年，通过平台为群众提供了超过500万元的日用品，累计服务群众7万人次。

　　供销社村货超市情况

　　依靠不断发展的线上服务平台，着眼帮助农村群众增收致富，满足城市居民个性化消费需求，坚持线上线下融合、双向发力，把更多小园菜等农副产品带出了村、带进了城。2022年在镇村开设13家超市试点推动农产品上行，帮助群众销售农副产品5万多元。今年获得威海市供销社76.22万元资金支持，4月起又在海泰庄园、龙泽苑等城市社区开设了6家供销社村货超市，依托供销系统下行物流配送网络，在车辆返程时一并将收购的村货“捎回”城区配送中心，不仅不额外增加物流成本，还提高了配送车辆使用效率，6个多月来帮助农村群众销售农副产品50余万元，真正实现了农产品从田间地头直接到城区、到餐桌，给城区居民带来了极大的便利，再也不用为追求新鲜到城区周边甚至乡下赶集买菜，打造起五分钟甚至一分钟生活圈。比如，位于海泰庄园小区内的超市仅20平方米，开业仅1个月就实现销售收入6万余元，其中销售当地农民的农副产品超过40%。