2020年初，新冠疫情的爆发，成为全球经济的黑天鹅，无数行业在春天来临之际重回寒冬，但在线娱乐、教育行业却迎来了春天：隔离、宅家让流量全部移到了线上。

　　在线视频网站作为流量涌入的大户，理应盈利大增。但偏偏有这么一家在线视频的头部网站，却在这个风口上摔的相当惨，这就是爱奇艺。

　　从爱奇艺公布的一季报来看，同期单季会员净增1200万，实现了单季会员规模千万级增长的好成绩，会员服务收入同比猛增35%，约为46亿元;然而，净亏损却高达29亿元人民币，同比亏损扩大超60%!

　　挣得多，亏的更多，原因只有一个：成本上天了。

　　遥想过去几年，爱奇艺、腾讯视频、优酷这些行业大佬，纷纷投资制作独家节目、高价抢版权，在跪舔流量演员上不断比学赶超，之前挖坑有多卖力，现在跳的坑就有多深。而耐人寻味的是，同样是这几家今年却联合发声明，呼吁行业自救，其中重点提到了对成本(影视剧制作、演员片酬等)进行“动态调整”。

　　当开源不利时，就想着节流，思路不错，但这只是坏消息的开始。

　　以爱奇艺搞的“超级会员”(会员再加50元)为代表的，各大视频网站都推出过的“套娃”收钱服务，可是让下游的会员狠狠的伤了一回心，难看的吃相，让交过一回钱的会员们如同吃了苍蝇。

　　本来消费者最敏感的就是价格，在价格上弄鬼无异于在伤口上撒盐。何况消费者要花钱，有的是地方花。

　　从视频网站来看，爱奇艺这种以剧集、综艺为主的网站已经逐渐变为一个细分的领域，在线视频现在是短视频的天下。抖音日活多少?快手日活多少?爱奇艺们费尽心机从消费者手里抠个三十五十的，就能管一年的用，还不落好，一个抖音主播读一条留言，就让消费者几百的礼物送出去了。何况凭借坐拥的天文数字的流量，抖音快手带货的能力，已经远超出了视频平台的概念和范畴。爱奇艺不是没有在短视频和直播领域发力过，但产品无一成功。

　　更何况，在爱奇艺深耕的长视频领域，其盈利模式也已经落后了，目前进入了走向坟墓的旅程。以同样做长视频为主的Bilibili为例，自去年来，一方面大量收购优质电影版权和纪录片版权，让“硬核”观众和“情怀”观众向平台聚拢(爱奇艺的观众，其实也是靠追剧，看综艺的硬核，但人数却是不断萎缩的)，另一方面，鼓励up主的自我创作，通过强心理获得感和认同感的反馈，在几乎零成本的情况下，在平台上聚集了一批优秀原创作品，以及随之而来的粉丝。

　　而与此同时，爱奇艺还在制作笨重的自制剧，在流量偶像身上花大价钱，同时高价购买综艺版权……

　　当然，烧钱求发展也是一种发展方式，毕竟“互联网企业”么，而且爱奇艺2018年就赴美上市了，烧钱也有底气，还能自豪的说一句“我割的都是洋韭菜”。

　　而近期，做空机构Wolfpack Research在浑水的协助下，发布了针对爱奇艺的做空报告。

　　报告内容十分犀利，“爱奇艺早在2018年IPO之前就有了欺诈行为，此后一直如此”;指责爱奇艺去年营收虚增27%-44%(约和人民币达80亿-130亿)，虚增用户42%-60%。此外，报告还认为爱奇艺涉嫌财务造假，欺骗了审计机构和投资者。

　　尽管爱奇艺方面反应迅速，不仅反驳了做空机构的报告，还声称保留法律追诉权力。CEO也第一时间公开回应了，但股价还是受到了一定程度的影响。

　　一波未平一波又起，财务欺诈的乌云还未散去，爱奇艺又被这两家机构指责涉嫌数据作假，4月7日晚间，浑水机构和Wolfpackresearch机构分别发文称，双方正在对爱奇艺进行全面研究，认为爱奇艺在用户、收入等方面存在欺骗性行为。