□ 蔡君君

　　产业链是产业发展的“筋骨血脉”，而协同不畅、资源分散往往是制约其高质量发展的“中梗阻”。

　　如何将企业串联、资源整合、职工凝聚，成为城市发展不可忽视却又十分棘手的“必考题”。为此，威海市工会组织跳出单个企业的边界，主动嵌入全市十条优势产业链条关键节点，创新建立产业链工会联合会，将原本“散落”的发展要素聚合，激活产业发展“串珠成链、聚链成群”的一池春水。

　　组织共建 “链”上织就坚实“纽带”

　　打印机和医疗器械是威海高区的两大优势产业，涉及企业众多。

　　为了将产业链条上的企业组织起来、凝聚起来，握指成拳、形成合力，威海高区总工会在产业链上布局“工会链”，由“链主”吸纳“链员”、主链拓展辅链，成立了打印机产业链和医疗器械产业链工会联合会，“链”上75家企业全部成立工会。

　　产业发展到哪里，工会组织就跟进到哪里。

　　“不同发展阶段的产业链情况不同，我们为其量身定制建会方案，真正让‘链’上的工会组织串联起企业，发挥好桥梁纽带作用。”威海市总工会相关负责人说。

　　对于已经建立党组织的产业链，工会组织与党建工作同频共振，由“链”上党委抓牵头、“链”上工会抓统筹、“链”上企业抓推进”；对于初具规模的产业链，充分激活“链主”企业的龙头效应，由“链主”吸纳链员、主链拓展辅链；对于快速成长的产业链，按照先服务职工再发展会员、先工作覆盖再组织覆盖、先体制外入会再单独建会的思路，做到工会组织、工作覆盖双提升。

　　不止高区。今年，威海市已在打印机、医疗器械、海工装备等产业链建立产业链工会联合会13家，带动93家小微企业建会，新吸纳会员4307人。

　　一张覆盖产业上下游的工会“组织网”已然成型。

　　更值得关注的是，通过让“链主”企业工会负责人“掌舵”工会联合会、“链”上企业代表共商事务，让这张“组织网”变成了“协同网”，为产业协同发展筑牢了组织根基。

　　资源共享 “链”上聚合“强动能”

　　如果说，把工会组织建在“链”上是“搭骨架”，那么，将资源聚在“链”上便是“注血肉”。

　　以产业链工会联合会为枢纽，威海市总工会打破企业间的资源壁垒，推动培训、创新、管理等优质资源在链上自由流动、高效配置，让“单打独斗”变为“抱团发展”。

　　去年9月底，威海市专用汽车产业链焊接工艺培训在威海广泰工匠学院开班，3位焊接领域的工匠人才围绕常用焊接方法易产生的焊接表面缺陷及预防措施、铝焊操作要点等对近50名职工进行了现场培训。

　　“这种理论和实践相结合的培训方式非常接地气，实操性也很强，现场就解决了实际工作中遇到的不少难题。”参加培训的职工们纷纷表示。

　　威海市总工会聚集“链”上企业资源，建设了一批产业链工匠学院，采取“1+N”共享师资、“1+N”学习模式、“1+N”激励机制，将培训班“搬”到生产现场，按照产业链企业生产需求提供“订单式”培训，帮助企业加快发展步伐。

　　医疗器械产业链工匠学院是威海首家链上工匠学院，工会和“链主”单位共投入2000多万元，配备了专职老师60余人，选聘兼职讲师200人，将整个产业链上的15名劳模工匠聘为实操教师，开设了27门实操课和12门理论课程。学院与产业链上的40家企业签订了培训协议，每年培训职工1万余人次。

　　“大企业建平台、中小微企业用平台”的模式，也成为威海产业链上下游企业协同发展的现实路径。

　　而当企业面临创新难题，产业链工会便主动牵线搭桥，推动高校与企业“一对一”牵手攻关。目前，威海市已经有60 家企业的86项需求得到精准对接，多项产品实现国产替代、打破国外垄断，创新活力在产学研联动中充分迸发。

　　此外，还有32家五星级活力工会以“1+1”“1+N”模式结对帮扶“链”上企业，送制度、传方法、帮培训、促创新，形成了“以大带小、共同提升”的良好生态。

　　资源聚合的背后，是工会角色的深刻转型——从“服务提供者”升级为“资源链接者”与“生态构建者”。工匠学院的搭建、产学研对接、“以大带小”的帮扶模式，避免了企业“各自为战”的内耗。“链”上资源的深度融合，更精准契合了产业链协同发展的核心需求，实现了“集中力量办大事”。

　　双向赋能 “链”上凝聚“向心力”

　　从协调上下游企业破解供需难题，到搭建技能交流平台培育产业工匠，再到结对共建提升服务效能……

　　把工会建在“链”上，最终目的就是要实现“服务企业发展、保障职工权益”的双向赋能。

　　在企业端，威海产业链工会通过技能培训强素质、联合攻关破难题、和谐劳动关系稳队伍，让职工的主人翁情怀充分彰显，成为企业发展的“主力军”。打印机产业链工会联合会连续两年举办技能竞赛，智能制造创新工作室联盟完成 16项技术攻关、创效1000余万元，这些实践充分证明，工会组织正在为企业发展注入实实在在的动力。

　　在产业链端，工会组织不断健全完善，其强大的号召力、凝聚力和资源优势，正在为“链”上党组织、产业园区运营方开展工作提供有力“抓手”，让产业协同发展更有底气。

　　在职工端，“工会主席沙龙”“共享职工之家” 等平台的搭建，让职工诉求有人听、困难有人帮、成长有舞台，获得感与归属感持续提升。

　　企业得效益，职工得实惠，产业得发展。

　　对企业而言，工会组织通过稳人心、提技能、促创新，直接转化为看得见的生产力；对职工而言，工会搭建的成长平台与维权渠道，让“岗位建功” 有了明确路径，“劳动光荣”有了真切体验；对产业链而言，工会的桥梁纽带作用，让党委政府的部署精准传递，让企业的需求有效表达，产业链稳定运行有了“润滑剂”与“黏合剂”。

　　最终，双向赋能，形成多方共赢。

　　从“链上织网”筑牢组织根基，到“资源聚合”激活发展动能，再到“双向赋能”实现共赢格局，威海市总工会开展的这场立足产业、扎根基层的“产业链工会”实践，推动着基层工会从“单兵作战”走向“协同攻坚”，更让产业链迈向“紧密共生”。未来，随着“链”上工会机制的持续深化，这份凝聚在产业链上的“工会力量”，将成为推动经济发展更坚实且更温暖的支撑。