通过工作人员手中的安全管理终端，对整改全过程进行监控。（杨晓东 摄）

邢晓军（左一）带领电力干部巡线。（于京洲 摄）

　　大众网威海6月7日讯 （记者 张利然 通讯员 杨晓东） 和很多使用手机微信的人一样，国网乳山市供电公司办公室主任李京歌是“微信运用”的用户。平时沉寂的他，在今年三月以来却成为“微信运动”的“明星”——每天2万多步（约15公里）的运动量，除了让朋友们频频点赞之外，也令人暗自诧异：“一个办公室主任，大部分时间不是在办公室吗？为什么会有这么大的运动量？是去健身了吗？”其实，李京歌这么大的运动量，是因为国网山东乳山市供电公司从今年3月起便进行“三项巡查”活动，而他正是领导小组成员。几乎每天，他都和公司领导一起去巡线。

　　巡线，就是线路工人沿着电线杆塔巡查，检查设备是否完整，若有被损坏就要及时报告上级部门，进行抢修，以免耽误电源的正常输送。这项原本该是普通电力工人完成的工作，乳山市供电公司为何要管理层亲自去做？供电公司领导巡线，真的不是走形式，装样子么？

　　深入到一线  排查事故“根源”

　　乳山电网承担着乳山市56万百姓和3000多家企业的电力供应任务。和全国大多数县级供电公司一样，该公司近几年没有发生过大的故障，但小故障时有发生。虽然这些小故障一般都能很快排除，但发生故障的根本原因在哪儿？如何保证小故障不会引发大事故？在进行前期摸底后，3月10日起，乳山市供电公司决定全面开展电力设施、劳动纪律、环境卫生“三项巡查”行动。

　　“电力设施的基础问题不解决，我们就是凭运气、怀侥幸心理干活。”在乳山市供电公司总经理邢晓军看来，很多问题是“听汇报”听不到的，只有深入到一线去，才能发现问题、解决问题，并通过建立长效机制，将隐患排除，从而把事故发生率降到最低。

　　3月9日，《“三项巡查”活动总体方案》（以下简称《方案》）下发，乳山市供电公司总经理、党委书记任组长，班子其他成员任副组长、中层正职任成员的领导小组正式成立。

　　3月16日，邢晓军率先对10千伏建委线进行巡查。对于巡查中发现的“树木过高几乎碰触到导线、存在部分裸铝导线未改造”等问题，随行人员全部用手机拍下来并记录，同时发送到“乳山供电公司工作推进群”，要求责任单位立即整改。随后，公司连续5天下发5期即时《考核通报》，累计考核责任单位25次，累计扣罚94.5分，安监部、营销部、运检部、乡管部分别被联责考核，主要负责人在早会上“说清楚”。

工作人员进行树木清障。（杨晓东 摄）

夜间巡查开始前，对班组成员进行工作布置。（于京洲 摄）

　　一场全员行动的“大巡查”行动，轰轰烈烈地展开了：

　　3月16日至5月19日，总经理邢晓军带头在一线，累计巡查46次，发现203个问题；党委书记于英海巡查28次、发现128个问题；其他班子成员累计巡查80余次，发现问题近200个。

　　“三项巡查”绝不是走形式，做样子。每个班子成员的办公桌子上都有一份详细的巡查分工表，他们“包片”巡线，发现问题立刻整改，所有工作落到实处。

　　除了重要活动或会议，邢晓军几乎所有工作时间都在巡查一线，遇到复杂问题就召开现场会，当场研究解决方案。有几次，他带领小组成员翻山越岭巡线直到天黑，晚餐就在路边对付几口了事。

　　“所谓群众路线，是用脚走出来的。”邢晓军说，电力设施切实关系到老百姓生命财产安全和可靠供电，深入到一线，全面排除电力设施存在的安全隐患，不但是对工作负责，更是对老百姓负责。

　　不怕“揭短” “联动巡查”标本同治

　　设备老化、树木过高、电杆无杆号或杆号混乱、老旧电杆未拆除……“三项巡查”一开始，许多问题便暴露出来。这样的“巡查”，无异于“揭短”。一开始，并不是所有干部员工都能理解，也多少有些观望的态度。

　　“我们不怕‘揭短’，把‘短板’补齐了，老百姓的用电安全才有保障！”邢晓军说，“‘三项巡查’绝不是‘一阵风’，必须贯穿全年、贯穿工作、贯穿企业管理。”乳山市供电公司创造性地实施了包括“市县联动、专业联动、责任联动”的“三级联动”机制，打破区域界限、部室“壁垒”、专业条框，治标与治本同步推进，效果“立竿见影”。

　　3月27日,公司分管领导在巡查35千伏乳山寨变电站时发现，备自投装置虽然安装却未接入，当场要求运检部在一周内完成调试工作。调试完成仅一个周后，4月13日晚，乳山遭遇雷暴天气，35千伏寨口线38号杆B、C相导线遭雷击跳闸，重合不成功。乳山寨变电站备自投装置立即启动，自动投入到35千伏夏寨线运行，避免了一次7级电网事件。同样是该变电站、同样也是寨口线路，去年8月也发生同类事件，造成变电站全站失电近一个小时。

　　育黎供电所针对设备隐性缺陷，组织夜间特巡，利用热成像仪、测温仪等进行检查，累计查出各类隐患30多处；调度控制中心协助银滩供电所针对管辖电缆线路多、分界开关配置位置不合理等情况，共同排查分析，制定了分期改造方案；配网抢修班针对城区树木清障困难的情况，联合林业局、住建局等主管单位，共同进行清理……随着“三项巡查”活动的推进，广大干部员工的积极性、主动性被充分调动起来，曾经不以为然、被动应付、习以为常的情况不见了，一系列行之有效的措施正在实施。

冒着夜色巡线。（杨晓东 摄）

发现问题马上整改（于京洲 摄）

　　深植“安全”理念  “铁军”精神保驾护航

　　4月14日凌晨，10千伏黄疃线92号杆分界开关发生故障。在徐家供电所组织人员进行巡线时，城东供电所的工作人员也赶到10千伏河东线200号杆的“拉手”开关处待命，随时准备操作开关跨区送电……不见推诿扯皮，不再“自扫门前雪”，工作没有“缺位”。随着“三项巡查”的推进，乳山市供电公司干部员工的工作积极性大大提高。

　　开展“三项巡查”，首先解决的是电力设施安全问题。但当电力员工对电力设施安全有所忽视，其根本原因在于干部员工的思想意识、工作作风出了问题。这些问题又该如何解决？

　　当领导干部走进基层，发现员工有实际问题需要解决，也有意见建议想向领导反应。南黄电工组原来的办公地点在变电站值班室，由于年久失修，玻璃破碎、墙皮脱落，干部员工无法安心工作。“办公场所问题不解决，怎么可能让员工把单位当成家？”乳山市供电公司党委书记于英海表示，党委立即开会研究租赁办公场所。通过“三项巡查”，公司领导深入基层，通过“调查研究在一线、问题解决在一线、管理创新在一线、感情融合在一线”打造新的企业文化，以此引领广大干部员工加强作风建设，提高工作效能。

　　于英海还清楚地记得，“三项巡查”刚开始时，第一次看到配电抢修班长的情景。那是在10千伏华隆线抢修现场，本该是和一线电力员工一起参与抢修的宋涛，却是既未穿工作服，只做一些所谓的“指挥”。一个月后再见到他时，与之前判若两人，工作服沾满尘土，脸也晒黑了……有了这样的作风，这样的精神，电力设施安全才有保障。

　　4月12日，乳山市政府办公室下发第289号领导批示件，市长宫本杲要求“各镇区务必高度重视，加强整改，发动干部和群众提高执行力，发动新一轮春夏反光膜治理工作，对检查出的镇村，经信局要督导限期整改”。这是乳山市供电公司“三项巡查”行动取得的成果之一。巡查中发现，苹果反光膜借助春季的大风，仍然对电力设施构成很大的威胁，乳山市供电公司向市委市政府进行专题汇报，促成市政府再次开展反光膜专项治理行动。今年以来，因反光膜引起的电力线路跳闸同比下降62%。

　　在“三项巡查”活动中，乳山市供电公司既重视排查存在的问题，限期进行整改；更在建立长效机制上下功夫，从源头上杜绝隐患。截至目前，该公司先后对《工程管理办法》《配电网工工程中间检查与验收》《配电自动化运行管理规定》等管理标准进行修订，出台了《部门包保供电所线路设备》《第一级分段断路器安装位置》管理新规，对线路督导巡视、部门包保供电所、断路器安装具体要求等进行规范。

　　“巡查电力设施解决本质安全，巡查环境卫生营造卓越环境，巡查劳动纪律打造‘铁军’精神。”邢晓军表示，“三项巡查”将内容常态化、制度固定化、作风长期化，只有这样，才能真正保障老百姓的用电安全，为经济社会发展做出电力部门应有的贡献。