大众网·海报新闻记者 刘爽 通讯员 王思佳 威海报道

　　“马上办、一次办、就近办、网上办”，线上线下，为当事人提供更多诉讼服务途径；分调裁一体对接机制更加完善，相关配套机制有效落实……自政法队伍教育整顿开展以来，威海高区法院交出了一份份满意的答卷，不断将教育整顿的成效转化为为民服务的实效，用情“解民忧”，倾心“办实事”。

　　源头治理，擘画多元解纷新蓝图

　　“将矛盾消解于未然，将风险化解于无形”是高区法院推进基层社会治理体系和治理能力现代化的应有之义。

　　不久前，数十名家长“组团”来到高区法院状告某早教机构。这家早教机构借店庆之机，收取家长预付款后突然关门。经了解，这仅仅是第一批家长诉讼，后续还将有100多名家长要起诉。面对这批群体性涉民生案件，法院在建议家长报警的同时，第一时间向区工委汇报，并且适用诉前矛盾纠纷解决机制提前介入纠纷调处。由于被告态度较好，且其亲属表示愿意替其偿还债务，立案庭在研判案情的基础上，先立一个案件保全其财产，又提出了以区矛盾调处中心为依托，法院接手并督促该早教机构限期清偿债务的方案，得到区工委的支持。经过3天的集中对话沟通，最终促成双方达成诉前和解协议，该早教机构按70%-100%的比例一次性现场支付家长预交的预付款，3天之内共计150余名家长拿到了50余万退款，又通过公告督促其余家长解决后续问题。这一系列纠纷全部妥善处理完毕，有效避免了群体性诉讼，是高区法院探索多元化纠纷解决机制及诉源治理的成功范例。

　　从矛盾纠纷源头预防，到诉前多元解纷，威海高区法院充分释放出多元解纷与诉讼服务“1+1＞2”的体系化效应，基层社会治理水平明显提升，进一步增强人民群众的司法获得感。

　　提质增效，创新纠纷解决从“线下”跑向“网上”办

　　2019年，被告张某将投资150万元的浴池以50万元的价格向原告出售一半股份，约定李某独自经营浴池，但需要每年向张某支付10万元的分红和房租。

　　经营了一段时间后，李某发现浴池经营情况并不是张某所说的每年盈利50万元。李某一气之下，将张某诉至法院，因证据不足法院判决驳回了李某的诉讼请求。一年以后，当初的被告张某又将李某告上法庭，原因是李某没有按照合同约定把每年的10万元分红和房租支付给他。

　　受理此案后，高区法院审理认为，如果用简单刚性的法律规定来评判，表面上能够“定纷止争”，但很有可能会再次埋下矛盾隐患。只有找准双方利益的平衡点做调解工作，才能尽快将这起纠纷化解掉。“解题思路”确定后，法官引导原被告双方建立了微信群，线下庭审后再线上调， 最终双方终于就退回的入股款数额达成一致。至此，一场因“澡票”导致的入股协议纠纷圆满审结，案结事了。

　　微信“云调解”模式是高区法院在疫情防控期间创建的方便、快捷的速调机制，通过法官与当事人之间的直线“微沟通”与“微交流”，做到案结事了，为方便群众诉讼，减少人员出行，提高诉讼效率，开出了一剂“良方”。

　　多点发力，树理念带民风谱响法治惠民曲

　　“广大群众在日常生活中要切实增强法治理念，一旦遇到不法侵害，坚决拿起法律的武器捍卫自身合法权益……”3月25日，高区法院“天平护航新时代文明实践志愿服务队”5名队员走进共驻共建社区佛顶社区进行普法宣传，为群众发放《民法典》《百姓法治宝典》《疫情防控安全生产宣传纸》等宣传材料。

　　与此同时，高区法院法官还走进田和社区卫生服务中心，就人身保护、婚姻关系、财产分割等涉及妇女切身利益保护的内容，面向田和、怡园两个社区卫生服务中心的女职工，宣讲民法典的相关规定，并结合典型案例以案释法。

　　随着社会的发展进步，群众对法治的呼声越来越高，高区法院每年除了以法治咨询、法律宣讲形式外，还根据不同节点、不同主题，针对不同受众、不同群体，精心挑选案件，以法院开放日、网上授课、文化送法等多种方式开展普法活动，确保满足社会各层面群众的法治需求。