民族要复兴，乡村必振兴。在中国保利集团指导下，保利置业集团践行 “卓越之心·点亮美好”品牌宣言，塑造“保利是吾乡”服务理念，

　　积极落实国家助力乡村振兴和提升基层现代化治理的要求，为贵州省黔西南布依族苗族自治州册亨县易地扶贫搬迁的近8万名各族群众定制专 属物业方案，为搬迁群众提供全域化、网格化、专业化的现代物业服务，为新时代乡村振兴贡献责任央企的智慧和力量。

　　从 “村民”到“新市民”保利物业锻造民生福祉 “硬实力”

　　册亨县位于贵州省西南部深度连片贫困区，自2015 年起，保利置业集团坚持把帮助对口帮扶地区脱贫攻坚作为最大的政治、最重的任务、最严的责任，2020 年 3 月，助力册亨县提前一年完成脱贫目标任务，告别延续千百年的深度贫困。

　　自2016 年起，册亨县深入实施“新市民计划”，历时 3 年陆续落成8个安置点，总建筑面积237万方，开创近8万名群众搬出大山的奇迹。美丽乡镇不仅要建设，关键还要长效管护。保利置业集团下属物业公司(以下简称“保利物业”)于 2021年7月正式进驻册亨县，为近8万名少数民族群众提供物业服务，服务范围覆盖册亨县约三成的人口，开启保利物业创新参与社会基层治理的新篇章。

　　保利物业按照建设美丽乡镇要求，与册亨当地政府资源共享、队伍共建、联合整治，通过标准化的物业服务破解新社区“服、管、治” 等难题。截至2022年7月，共计解决业户报事报修事项近8000条， 对600余单元及公共区域开展卫生整治，开展常态化安防巡逻并配合当地政府疫情防控工作需要进行人员进出管控，联合属地城管执勤队进行临街商铺清理。

　　保利物业不仅让社区呈现崭新的面貌，也在钢筋水泥之上注入了温情深远的人文关怀。在对社区文化的打造上，相继成立保利社区学堂、保利业主艺术团;提供小家电维修、免费理发、义诊、上门维修、 用电安全检查等便民服务活动;为普及现代化生活方式，引导搬迁群众爱护公共环境卫生、安全乘坐电梯、正确使用网络。切实让搬迁群众感受到物业服务带来的 “幸福感、获得感、安全感”，真正实现从 “村民”向“新市民”的转变。

　　从 “大山”到“新城镇”红色物业夯实基层治理 “软实力”

　　在党建引领下，保利物业在推进标准化服务的同时，还积极探索组织建设、就业培训、产业振兴、社文活动、公益捐赠等全方位工作，将传统的物业服务内涵外延，夯实基层治理“软实力”。

　　坚持组织振兴建设。保利物业坚持“党建促进社区共建”红色物业服务模式，与属地街道签订“红星社区”红色物业党建联建协议， 打造三方联动的“红色物业联盟”，于实践中探索将党的组织优势转化为社区基层治理效能。

　　创造人才振兴平台。目前保利物业在册亨新市民居住区已推出保洁、绿化、秩序、工程等150余个“家门口的就业”岗位，在开展岗位技能专项培训的同时，面向安置区新市民派遣优秀管理人员开展就 业培训，累计参训1807余人次。

　　打通产业振兴渠道。保利物业在保利商城线上平台推出册亨农(特)产品销售专栏，在各区域物业前台设置销售展点，依托线上+线下等形式，持续助力册亨农(特)产品的对外销售。自进驻册亨以来，累计实现近百万元的农(特)产品销售规模。

　　筑牢文化振兴根基。保利物业立足册亨实际，挖掘布依族特色文化项目，组织符合业主需求、贴近民族特色、传递红色能量的文娱活动，建设 “保利是吾乡”新市民活动中心，讲好保利与册亨的文化故事，全方位助力乡村文化的保护、传承与发扬，筑牢乡村文化根基。

　　践行央企社会责任。今年5月，受强降雨影响，册亨县多地出现了洪涝灾害险情，保利物业册亨团队积极响应当地政府号召，到册亨县秧坝镇开展救灾工作并进行物资捐赠慰问，助力灾后重建。

　　从 “大山”到“新城镇”，以“红色物业”扎根基层治理，真正落实搬迁群众“搬得出、稳得住、有就业、能致富”，拓宽人民对美好生活向往的新路径。

　　从 “安家”到“安心”央企保利共建共治共享美好家园

　　2022年6月中旬，保利物业入驻贵州册亨安置区开展服务工作即将满一周年，恰逢黔西南布依族苗族自治州建州 40 周年之际，保利物业联合当地政府、医院、社区、志愿者团体等，在八个安置区同 期开展庆祝活动。新市民们纷纷表示， “心安在保利，保利是吾乡”。 搬迁到安置区的新生活更快乐、更便捷、更安心。

　　从册亨到全国，保利置业始终为中国乡镇和城市的美好生活提供全方位的运营和服务。从乡村到城市，保利置业不止筑造美好生活空间，更以用心的服务赋予每一个保利家人温馨关怀。目前，保利物业管理业务涉及住宅物业、商务写字楼、商业综合体、城市运营和景区公共服务等多元物业服务体系，在全国设有36个分支机构，覆盖全国40个城市，签约项目300余个，管理6000余万平方米合同面积，在“2021物业服务企业综合实力500强”中名列全国第33位。

　　保利置业将持续推动物业服务融入基层治理、打造共建共治共享的创新治理格局，形成物业良性发展的重要方向和实施路径。作为红色央企，保利物业对未来发展的战略布局，不仅仅从业务本身和规模出发，更重要的是要担当起央企的责任与使命。

　　一是进一步完善企业发展助力乡村振兴中基层治理的赋能体系。在落实措施方面，二是进一步探索易地搬迁人口的社会融入路径。物业服务将在易地搬迁项目成功做法的基础上，充分发挥“蓄水池”“动力源”和“助推器”作用，加速帮助新市民“共享”城乡一体化发展成果。三是进一步积极地向现代化服务渗透的城镇进发，打通基层治理“最后一公里”。在社区生活融入上强化硬件保障，在赋能增权融入上提供更多支持，营造“交往、交融、交心”的社区人文氛围，提高新市民自我 发展能力和角色适应能力。乡村振兴，久久为功。此次物业服务赋能册亨县易地扶贫搬迁项目，迈出了保利置业推进乡村振兴的坚实一步，后续将以此为支撑，善作善成、步步为营，为全面推进乡村振兴宏伟蓝图，助力中国城市及乡镇的美好生活建设贡献更多更大的保利力量。