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责任编辑：丁淑红
为了进一步提高儿科医疗质量及服务水平，提高工作效率，促进科室管理科学化、标准化、规范化，近日，威海市文登区妇幼保健院院长及相关职能科室分为医疗医保、护理院感、后勤物管、办公质管、设备管理5个督导组，对儿科病房开展行政查房。
各职能科室负责人通过现场检查及提问等方式对儿科日常工作进行检查，并就存在的问题进行了反馈。随后，儿科主任进行表态发言，对儿科下一阶段的工作情况进行了汇报。
文登区妇幼保健院相关负责人表示，安全是医院管理工作的重中之重，要进一步细化安全生产网格化管理制度，遇有人员休假时，所管区域要有人顶班，实现闭环管理，避免漏洞。科主任、护士长要充分发挥牵头抓总的作用，落实“严管就是厚爱”的工作机制，对组长以上的人员要赋予管理职能，安排管理任务，让其尽早进入管理角色，持续改进科室标准化建设、感动化服务、流程再造等工作，在实践中提炼理论，在理论中指导实践，实现熟能生巧、螺旋式上升、最终发展的目的。
这次儿科行政查房，加强了临床科室与职能科室之间的沟通、协调和配合，及时动态了解发现临床科室存在的工作难点并集中精力协调解决科室的一些实际问题，为儿科病房的医疗工作提供有力保障。（通讯员 朱霖）
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“护士，外面下雨，心脏彩超室怎么去？”“护士，我一来医院就转向了，分不清东南西北，我得去会诊，2号楼是哪个呢？”以往，类似这样的问题，山东大学附属威海市立医院全科医学科的护士站每天都会接到好几位患者的反复问询。[详细]
十月怀胎，一朝分娩。对于孕妈妈而言，产房是一个神圣而又神秘的地方，从进入产房的那一刻起，或多或少都会有恐惧、焦虑、期待。[详细]
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乳山市卫生健康系统紧密结合党史学习教育和作风大转变活动，立足行业实际，以服务群众为宗旨，强化服务理念，创新服务举措，拓展服务内容，从惠及民生出发，多管齐下，全方位立体化拓展文明服务新渠道，取得了实实在在的成绩。[详细]
为全面增强干部职工健康体质，缓解工作压力，引导广大干部职工养成健康锻炼的好习惯，近日，乳山市卫生健康局从“大卫生、大健康”理念出发，自创了一套简单易学、富有效果的工间操。[详细]
“太感谢谷院长了，给我做的手术不仅治好了病，也改变了我的生活，我现在能走能跑，一点也看不出来我的腿动过手术，打饭送饭什么也不耽误，生活也跟着好起来了。”威海卫人民医院食堂的王大姐（化名）开心地对记者说。[详细]