为全面落实监管部门和总行关于员工行为管理要求，掌握分行员工的思想动态和社交情况，引领员工家属共同筑牢安全防线，齐鲁银行威海分行纪委多措并举，扎实做好员工家访工作，取得积极成效。

　　制定员工家访工作方案 明确家访工作要求

　　为加强与员工的沟通联系，分行制定了《齐鲁银行威海分行员工家访工作方案》。通过与员工家属的家访恳谈，让员工家属知晓作为一名齐鲁银行员工八小时内外不能够做什么，以及违背禁止性规定所带来的严重后果，与家人共同对员工予以提醒和监督，起到关爱员工、防微杜渐，防止小异常演变为大问题，提前化解和消除风险隐患的作用。

　　配套制定员工家访实施细则 细化家访工作

　　为确保《齐鲁银行威海分行员工家访工作方案》得以贯彻实施，分行配套制定了具体家访实施细则，对家访原因、家访人员、职责分工、家访内容等进一步明确，同时将家访的时间、地点和受访人家庭情况、家属的意见建议等，如实填写到《家访记录单》上，建立廉政家访档案并跟踪回访。对家访中发现的倾向性、苗头性问题，及时予以提醒和纠正；对遇到困难挫折的员工，给予帮助和支持，消除他们的后顾之忧。2022年，分行已实现对员工家访全覆盖。

　　紧盯重点关键岗位和新入行员工 提升家访质效

　　在全体人员进行家访的基础上，齐鲁银行威海分行特别关注对重点岗位人员和新入行员工的家访。深入了解了员工家庭组成、社交及业余爱好等情况，强调员工禁止性规定和廉洁从业相关要求，要求员工珍惜来之不易的工作机会，从基层做起，从一点一滴做起，加强交流学习，做好职业生涯规划，严守制度红线，为分行稳健合规发展贡献自己的力量。

　　充分利用员工家访 持续推动清廉文化建设

　　坚持员工家访与加强员工行为管理、塑造清廉文化建设有机结合，在向受访员工及其家属转达工作单位的亲切问候的同时，宣讲齐鲁银行清廉金融文化核心理念以及廉洁从业等相关政策规定，倾听家属对单位工作及加强员工廉政监督等的意见建议，引导和激励受访员工家属知廉守廉，发挥家庭在促廉助廉中的积极作用。

　　（通讯员 宋雪）