为贯彻落实审慎会议精神，持续防范化解基层网点违规风险、前移内控案防关口，工商银行威海分行组织开展2024年度基层网点“飞行检查”，对辖内4家网点开展检查，发现18条问题，做到“三有三覆盖”：有模型、有数据、有评估，覆盖机构、覆盖业务、覆盖人员，全面筑牢风控“防火墙”，助推业务健康高质量发展。

　　提高政治站位，强化责任担当。该行成立飞行检查工作小组，分行9个相关部门共同参与，抽选专业素质过硬、职业素质过关、综合能力强的业务骨干负责参与现场检查和非现场数据核实，并认真做好查前培训，解析检查手册、分解检查任务、介绍检查方法、规范检查流程，介绍近年来业务发展情况、风险集聚点及相关违规行为操作路径，便于检查人员快速熟悉高风险业务场景，提升履职能力。

　　聚焦风险热点，夯实业务基础。该行按照“三年控制条线检查全覆盖，五年高和较高风险点检查全覆盖”的工作要求，结合内外部审计和内控评价发现问题、2023年度省行监管罚点、重点业务关键环节及案件高发领域的潜在风险点补充检查手册，充分利用行内监测系统、预警模块开展非现场分析，兼顾前瞻性、重要性和实效性，在全行范围内形成横向到边、纵向到底的监督格局，确保检查工作不留死角、没有空白。

　　严肃检查纪律，落实立查立改。该行严格落实“四不两直”“三查”“三谈”检查原则，现场突击检查不打招呼、不定时间、不发检查方案、不听汇报，直奔基层、直查现场。参与检查部门抓好问题落实，努力提高“问题检出率”，统筹检查覆盖面与工作质效，对检查发现问题建立整改台账，属于操作执行层面的问题要立查立改，举一反三；属于制度、系统、机制等方面问题的，要制定整改方案，明确整改责任人、整改期限，持续跟进督导整改进展和人员问责情况，切实做好整改闭环管理，促进基层网点制度执行力和风险控制水平不断提升。

　　下一步，工商银行威海分行将抓好“飞行检查”发现问题整改工作，对发现问题限期整改，防止屡查屡犯，有效防控各类风险，促进全行制度执行力和风险控制水平不断提升。

　　（通讯员 孙萌钰）