4月30日，威海产投集团召开2020年“重点工作攻坚突破年”动员大会，深入贯彻落实全市“重点工作攻坚突破年”动员大会精神，进一步统一思想、凝聚共识，提振信心、攻坚克难，突出以“产投+金融”双主业为引领，全面推进产投集团新一轮转型发展。会议通报表彰了2019年度先进集体、优秀党支部、先进个人和优秀党员。集团党委书记、董事长宋斌主持会议并作动员报告，总经理赵丽萍作工作报告。

　　2019年，产投集团紧扣全市中心工作，扎实推进市委巡察反馈问题整改，集团上下凝心聚力，破解困局不退缩，抓住难点不放松，寻求发展不松懈，各项工作实现了平稳过渡。
　　在回顾总结2019年的工作情况后，宋斌指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是产投集团稳发展、求突破的攻坚之年，更是转型发展的开局之年。当前，我们必须识大势、明大局，正视困难、危中寻机，坚持问题导向、目标导向、结果导向，用发展来解决发展中遇到的问题。今年和今后一段时间产投集团发展的总体要求是：紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻落实全市“重点工作攻坚突破年”会议精神，把“求生存、谋转型、促发展”作为工作的立足点和着力点，坚持以党的建设为引领，以深化内部改革为动力，以“产投+金融”双主业为主线，以稳健经营为总基调，以风险防控为总抓手，以服务本土经济为己任，全力打造人才一流、管理一流、文化一流、业绩一流“四个一流”产投集团，全面实现转型发展。

　　宋斌强调，产投集团实现转型发展，必须勇于破解难题;实现转型发展，必须擅于聚焦发展，全力以赴做优做强主营业务，稳健深化金融服务，创新发展产业投资，围绕助力全市七大千亿级产业集群、海洋科技创新平台等全市重点产业，推进基金高水平运作，设立天使基金。实现转型发展，必须压紧压实风险管控，坚持不懈防控金融风险，进一步优化风险治理，完善制度规范，将全面风险防控嵌入业务发展全过程，建立科学高效的风险防控体系，努力把金融业务风险降到最低;实现转型发展，必须弘扬企业文化，矢志不渝打造高效团队，继续发挥以“崇德尚实 恒业至善”为核心的企业文化引领作用，切实增强员工的活力和凝聚力;实现转型发展，必须大胆推进改革，与时俱进破除发展障碍，在干部管理体制、薪酬管理体系和绩效考核机制改革方面实现新突破;实现转型发展，必须坚持党建领航，坚定不移加强党的建设，坚持目标导向、问题导向抓党建，严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”。以作风建设为抓手，大兴担当之风，持续深化制度建设，坚决杜绝“庸懒散”和“不作为、慢作为”现象。以廉政建设为底线，严控廉洁风险，持续做好警示教育和监察督导，营造廉洁从业的浓厚氛围，打造“廉洁产投”。

　　赵丽萍在工作报告中对集团2020年工作任务进行了部署。她指出，今年是产投集团谋发展的关键年，是集团总结过去、正视现在、奋斗未来的新开端。集团今年的主要任务就是化解历史包袱，解决发展中的问题，以稳健为前提，稳中求进。转型发展的号角已经吹响，任务和目标已经确定，我们要保持“头拱地、向前冲”的奋斗姿态，抓落实、看行动、重实效，奋力开创集团转型发展全新局面。

　　因疫情防控需要，本次会议采用视频会议形式，设置一个主会场和三个分会场，集团300多名员工收看了会议实况。