初审编辑:王景成
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今年年初,威海经济技术开发区财政金融局主动揭榜威海市“揭榜挂帅”重点改革任务之一的“推进政府采购绩效评价”工作。结合区域预算绩效管理实际情况,经开区财政金融局在区内选取了教育教学设备采购项目等3个政府采购项目,对4个一级指标、12个二级指标、39个三级指标开展重点绩效评价,逐步实现预算资金绩效管理的无缝隙、全覆盖,进一步优化政府采购营商环境工作。
坚持高位统筹、系统谋划,经开区财政金融局积极开展政府采购绩效评价工作,旨在深入推进政府采购“揭榜挂帅”重点改革,规范采购全流程管理,推动工作走深走实。
依照《威海市市级政府采购项目绩效评价管理暂行办法》,经开区财政金融局在各项目实施过程中就进行绩效跟踪,项目完成后立即开展绩效评价,重点关注政府采购项目的规范性和效益性。
针对学校建设、城市维护费等重点领域、重点项目的绩效管理,经开区财政金融局将预算绩效管理范围从重点项目向政策评价拓展,从关注当年绩效向全周期跟踪问效拓展,从项目支出绩效向部门整体绩效拓展,建立起科学规范的工作流程和指标体系,加快实现预算绩效管理全覆盖,为实施政府采购监督管理提供有力支撑。
项目绩效评价得出结果后,经开区财政金融局聚焦事前评估、目标管理、运行监控、评价管理、结果应用等环节,对绩效管理责任主体和对象、内容、方法和机制、评价结果运用等进行有针对性地管理规范,进一步提升政府采购资金配置效率和使用效益,优化政府采购资源配置。同时,依法依规公开政府采购项目绩效信息,自觉接受社会监督,提高政府采购资金使用透明度。
今后,经开区财政金融局将继续积极探索建立高效的政府采购绩效管理机制,不断激发市场主体活力,进一步规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,优化全区政府采购营商环境。
(通讯员 杜博文)
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