荣成市坚持问题导向，呼应企业期盼，推行干部挂包服务企业行动，“一对一”帮助企业纾解经营难题，破除发展障碍，取得显著成效，成为精准助力经济高质量发展的有力抓手。

　　两个“优选”，实现挂包责任明确化。在挂包企业选定上：主要包括重点企业、全部成长型企业、规模以上工业企业、冲击新目标及后备库企业、创新型企业、部分“小升规”重点培育企业，最终确定306家企业作为挂包对象。再从中筛选80家企业，作为挂包服务的骨干引领企业，予以重点调度。在挂包干部选定上：由市级领导班子成员和部门科级干部两部分组成，其中市级领导干部31人、部门科级干部275人。市级班子成员和各部门“一把手”负责80家企业“一对一”挂包，部门科级干部负责对226家企业“点对点”挂包。在挂包内容确定上：要求挂包干部从研究企业规划、解决企业问题、参与业务洽谈等各个方面，深层次参与企业的发展活动，通过优秀干部资源注入，帮助企业排忧解难，营造齐心协力、共谋发展的浓厚氛围。

　　两项“调度”，实现挂包督导常态化。成立了荣成市干部挂包企业领导小组，小组办公室设在市工信局，承担领导小组的日常管理工作，建立常态化调度机制。对80家骨干引领企业实行月调度，对226家重点挂包企业实行季调度，对企业反映的问题实行台账销号管理，督导相关职能部门、挂包部门、挂包干部切实帮助解决企业发展难题。

　　两套“办法”，实现挂包成效可量化。制定《部门挂包企业考核办法》和《干部挂包企业工作绩效评价办法》两套办法，对挂包部门、挂包干部实行工作考核、绩效评价，重点设置了挂包服务指标和经济发展指标两大类内容，重点考评干部挂包服务的努力程度和助力企业发展的实际效果。挂包服务活动开展以来，累计为企业解决各类问题236项，协助申请并获批各类扶持政策项目107项，帮助企业引进本科及以上人才520余人，挂包干部陪同企业外出办事116项次，组织开展安全生产演练919次，参加各类培训活动314项次、2642人次。1-10月份，306家挂包企业共实现营业收入426亿元，同比增长2.1%，利润30.1亿元，同比增长11.5%，税金17.5亿元，同比增长-2.3%。（通讯员 盛迎喜）