今年以来，荣成市财政局多举措加大财政重点评价管理力度，提高绩效管理工作效能。

　　加大财政重点评价管理力度，真实客观反映项目实施绩效

　　2023年选取8个政策项目、2个部门整体、2个镇街政府开展财政重点绩效评价，通过拟定评价工作方案，明确各业务科室、绩效科及第三方机构工作责任分工、评价工作要求、时间节点。组织相关专家、科室对第三方机构提交的评价方案进行评审论证，论证通过的方案进行下一步评价程序，确保评价工作的科学性、客观性和精准性。按照招采文件要求，不定期对第三方机构现场作业进行考核督导，评价结束后组织相关人员对评价报告进行考核打分，形成涵盖评价方案、日常工作、评价报告全链条考核管理闭环，严格落实考核结果与评价费用支付挂钩机制。

　　完善绩效评价流程，不断提升绩效管理效能

　　结合原有的评价工作办法及近年来财政重点绩效评价工作发现的问题，如部门提供资料不及时、对评价方案征求意见不重视、评价报告反馈后又重新提报资料、对指标体系设置提出质疑、报告迟迟难以定稿的问题，探索出台《绩效评价工作流程》，通过引入财政监督工作程序，构建起从评价通知下达到报告反馈完整闭环，形成对业务部门、财政部门及第三方机构规范严格的约束机制，倒逼各方强化责任、质量及时间意识，切实提高评价报告的科学精准性，提高绩效管理工作效能。

　　推进成本绩效管理，提高预算安排的科学精准性

　　组织全市部门单位对2022年项目完成情况进行单位自评，并选择70个新增项目进行财政抽评。对照前期事前评估承诺的产出效益指标尤其是成本指标进行评价比对，对评价结果为优、良等次以下的新增支出政策，原则上取消或停止预算安排。定于8月初组织部门开展2023年度项目1-7月份预算执行情况绩效监控，并选择15个新增项目落实财政重点绩效监控。对监控发现的预算管理问题较多，资金使用绩效不高的，成本指标差距过大的，及时调减预算回收资金。

　　（通讯员 赵文倩）