近日，山东省威海市烟草专卖局坚持数字赋能，推动党组织不断提升凝聚力、创造力、战斗力、保障力。

　　压实数字化转型责任，赋能党组织提升“凝聚力”。把数字化转型作为各级“一把手”工程，明确各单位、各部门主要负责人是第一责任人，充分发挥引导、部署、推动的关键作用，以上率下推动数字化转型成为全员共识。制定“党建+数字化”工作方案，组建数字化转型工作专班，搭建党员数字化管理工作平台，推进党员管理数字化。将入党积极分子的思想政治、工作业绩、志愿服务、信用表现等信息及时录入系统，形成可量化的党员发展指数，为严把发展党员“入口关”和“质量关”提供数字支撑。建立数字化党务管理模块，实现党员的动态管理，做到党建工作月度有考评、季度有汇总、年度有总结。

　　坚持数字创新驱动，赋能党组织提升 “创造力”。建立“项目+团队”激励机制，围绕数字应用场景清单，加强多场景数字应用课题研究，引导党建管理人员创新破题。以数字化信息和网络为基础，搭建“红色智慧威烟”平台，开辟系列讲话、党章党规、精品党课等学习专栏，打破传统党建的时空限制，解决数据“孤岛”问题，有效集成党建信息资源采集、分析、应用和管理等工作，形成便捷、高效的“数字化”党建工作环境，推动党建工作与业务工作创新融合发展。

　　构建网络培训体系，赋能党组织提升“战斗力”。组织全员学习数字化转型书籍，培育数字思维，提升数字素养。组织开展 “数字化转型大家谈”，进一步明确“是什么、为什么、谁来做、怎样做”。建立“数字+”党员培训体系，与支部“三会一课”、主题党日等组织生活情况有机结合，通过行业网络学院和“党建系统”等数字化平台应用，实现教育模式从“纸上学、课堂学”变为“指尖学、平台学”，党员信息管理、组织生活记录、党员教育培训在线记录可以随时提取，为党建工作提供数据支撑。

　　建立网上联动机制，赋能党组织提升“保障力”。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕地方经济社会发展和乡村振兴等重点工作，通过网上收集民情民意，做到基层一线的呼声和需求第一时间听到、知晓。同时建立“党支部—党小组—党员”三级网上联动办理机制，对基层一线和管理服务对象提出的需求快速反应，党支部网上分派任务，党小组和党员网上认领任务，办结后实行网上回复，形成工作闭环，切实维护好广大零售客户、消费者的利益，把党员的辛勤指数变成人民群众的幸福指数。

　　（通讯员 任晓东）