9月19日，威海市委宣传部表彰9月份10位“威海好人”，其中，高新区初村镇卧龙村书记刘延本获评“敬业奉献”威海好人。

　　2021年上任以来，刘延本自掏腰包蹚出一条蜂蜜致富路，一改村集体经济单靠出租土地的单一模式，带领全村变后进为先进，让曾经的经济薄弱村焕发出新的生机与活力。

　　“赚了钱是集体赚了，赔了是我个人的”

　　卧龙村共有122户，地理位置偏僻，村民老龄化严重，村里唯一的经济来源就是出租土地，2020年收入仅6万元，还有大额的负债。上任之初，看着镇上其他村开始搞各种产业，实现致富增收，刘延本暗自发誓，一定要带动老百姓致富增收，改变村里经济薄弱的现状。

　　为了防止赔本走错路，刘延本自己掏钱，到南方走访调研。秸秆炭化有资源，但是缺少技术和设备；无土栽培风险大周期长，技术不到位；鹂鹚养育，市场小养殖环境要求高……为了找到低成本、周期短、技术要求低，适合全村老百姓的产业，刘延本绞尽脑汁、踏破铁鞋。对比之下，他发现还是要结合本村实际，卧龙村蜂蜜养殖由来已久，且技术含量低，适合全村老百姓发展，只是一直没人领头做规模化生产，综合权衡之下，刘延本决定养殖蜜蜂。

　　为打消村两委和村民的顾虑，刘延本再次自掏腰包率先养蜂，他说，“赚了钱是集体的，赔了是我个人的，一定要把村集体的钱用在刀刃上。”高新区税务局的驻村第一书记听说后，主动联系刘延本，两个人合计着买来十几箱蜜蜂，开始没日没夜地研究。什么地方的蜜好，刘延本就去实地考察；没有“蜂王”，就自己学习培育；向村内老养蜂户请教，再加上自身的学习钻研，刘延本逐渐成为养蜂行家。

　　“卖的是‘卧龙村’蜂蜜，不是‘刘延本’蜂蜜”

　　创业初期，刘延本遇到的最大难题就是蜂蜜装卸问题。白天蜜蜂需要外出采蜜，晚上才能回到蜂箱里，因此搬运蜂箱的工作只能在晚上进行。雇不到工人，刘延本就自己装卸，100多箱蜂蜜，从晚上7点半到凌晨4点，手划破了、腿刮坏了，对他来说是家常便饭。

　　为保证蜂蜜品质，刘延本在蜂场周围从来不打驱蚊药、不用驱蚊灯，只有一顶帐篷，每到晚上都被各种蚊虫叮咬得不能入睡。有一次，因为晚上睡眠不足，打开蜂箱的时候出现失误，导致一整箱蜜蜂一拥而出。来不及躲闪的他被蜜蜂蜇咬得全身严重红肿、瘙痒、疼痛，并且出现恶心、呕吐。因为没有及时送医，蜂刺残留体内导致腿部局部化脓，刘延本腿一瘸一拐一个多月才好。

　　“能不遭罪吗？摇蜜需要长时间跪在地上，起来的时候没人扶根本起不来。”当被问到值不值的时候，刘延本说，只要能带领村子和村民致富，多大的罪都能遭。

　　对于蜂蜜的品质，刘延本更是一丝一毫不敢马虎。“我们卖的是‘卧龙村’蜂蜜，不是‘刘延本’蜂蜜，一旦掺假丢了口碑不说，还会彻底毁了整个卧龙村的养蜂产业。”在刘延本的严格把关下，卧龙村蜂蜜波美度可达42.5度左右，含水量在18%以下，葡萄糖和果糖含量则高达80%，蜂蜜内不含任何有毒物质和添加剂，不兑糖、无污染，是真正的原生态绿色佳品。

　　“咱们要打造多元化产业”

　　辛苦的付出终于得到甜蜜的回报，刘延本每箱蜂蜜能产蜜70斤左右。他的成功让村民看到了稳定增收的希望，在刘延本的带领下，卧龙村开辟了专业的养蜂场。

　　蜂蜜有了，如何销售又成为难题。传统的销售方式费用成本高，且收入不稳定。考虑到蜂蜜的长期性与稳定性，刘延本决定自产自销，创立卧龙村的自主品牌，通过品牌增强吸引力。

　　刘延本说：“有了自己的品牌，我们就可以进驻生活超市，甚至是大型高档商场。”当然，凡事都有利弊，要想创立自己的品牌，前期投入相当大，刘延本看准了这条路，知道这是一改以往零散作业的关键，请广告公司、拍宣传片，这回他毫不犹豫地干了起来。

　　同时，刘延本积极发展线上线下两种途径。线上，他积极对接辖区内多所院校，学习电商运营技巧，学习蜂蜜相关知识、参加电商培训课程，多平台开通直播账号，拓展蜂蜜电商销售渠道；线下，他联合企业、村居，宣传销售蜂蜜，提高卧龙村蜂蜜的知名度，为了推荐蜂蜜，刘延本跑了100多个企业和40多个村居。

　　此外，刘延本还想方设法对蜂蜜进行深度加工，提高蜂蜜附加值。“蜂胶可以做面膜，蜂蜡可以用来泡酒，蜂王浆更是极具药用价值。”对养蜂未来发展情况，刘延本已经做好了规划。

　　如今的卧龙村党支部领办合作社有蜜蜂115箱，一箱约有2到3万只蜜蜂，年可产蜂蜜7000余斤，5月份已经收入5万余元，预计年收入50万元左右。“我们现在还不能满足，不仅要全力打造养蜂专业村，还要开辟种植、禽蛋、食用菌等多元化产业，在规避产业风险的同时实现效益互补。”望着远处生机勃勃的蜂群，刘延本对未来充满信心。

　　（通讯员 左丽萍）