乐天社区党委紧紧围绕“红色先锋连万家”物业服务品牌，以党建引领为核心，把居民满意作为第一追求，坚持“3+三个一”模式充分凝聚社区居委会、业主委员会、物业服务企业等各方力量，引领物业公司不断升级服务水平，推动物业服务深度融入基层社会治理，真正实现居民幸福“安居梦”。

　　全面+精准，“一盘棋”统筹协调

　　体系架构，全面覆盖。乐天社区党委不断发挥党建引领物业作用，组织成立了由天安物业、银湖物业等9家物业公司组成的“先锋管家”服务队，构建“1+9+10” 三级体系，即1个社区、9家物业公司、10支小区党员队伍，进一步充实物业网格，全面掌握小区整体情况、精准掌握小区特殊情况。

　　点面融合，精准提质。针对不同类型、不同基础的居民小区，社区党委注重分类指导，突出工作着力点，以“红色先锋”提质增能为契机，吹响红色集结号，通过打造红色物业客厅、成立红色物业讲堂等措施搭建物业服务“新空间”;整合精致社区建设、五小工程等资源塑造物业功能“精准化”;开展垃圾分类等活动盘活物业为民“睦邻性”，不断提升辖区居民的获得感、幸福感和满足感。

　　网格+考核，“一体化”创先争优

　　配齐培强党建指导员。乐天社区党委向辖区内9家物业派驻政治觉悟高、业务素质强的党建指导员，每月定期上门开展党建工作指导，详细了解物业服务企业的现状、存在困难等，协助企业共同做好小区建设治理工作。

　　强化社区网格作用。将社区划分成10个网格，选配10名网格员，充分发挥“社区党委-物业公司-业委会-网格长”四级联动作用，每月定期组织召开座谈会，共同探讨交流好的经验做法;按照“党员在网中走，事情在格中办”的要求，设立党员责任坪，即每位党员认领一块草坪进行管理，确保责任坪没有漂浮物、种菜、私搭乱建等情况;结合居民反映问题清单，党员积极化身“啄木鸟”， 制定推进计划，限期完成整改，目前已组织开展清理楼道乱堆乱放、私搭乱建、卫生死角等活动30余次。通过网格化管理，社区党委将志愿力量凝聚在网格，促使“组织发动在网格、责任落实在网格、问题解决在网格”，不断深入开展志愿服务活动。防疫期间，社区党委在春天花园小区卡口成立了临时党支部，号召党员同志和物业志愿者一起共渡难关。

　　多方位立体考评。为推动党建工作与物业服务深度融合，促进辖区物业服务高质量发展，着力强化党建引领物业工作全覆盖，社区党委每季度组织一次比“物”大赛，社区工作人员、各小区物业经理、党员代表、居民代表、网格长五方人员齐参与，每个人手中都有一份物业考核表，对辖区9家物业服务企业进行现场观摩考核，考核内容涵盖物业配合社区工作情况、小区环境整治、垃圾桶维护、综合治理等五大方面。通过考核评比，辖区物业服务企业不仅有了交流学习的平台，同时也能取长补短，提升自身物业服务水平。

　　红色+服务，“一条心”担当作为

　　建立红色议事机制。结合小区实际情况，定期组织召开党建物业联席会议，按照“大事共议、矛盾共解、问题共决、难题共治”原则，多方协同，聚力难题，共商解决之道;推行“10+1+3”时间制，即受理业主问题后物业工作人员10分钟到达现场，常规性问题1小时解决，特殊复杂问题3天内形成解决方案。

　　共驻共建统筹发力。社区党委与天安物业等辖区内9家物业服务企业签订共驻共建协议，社区党委与物业积极开展精致社区建设、环境美化等志愿服务活动27次，有效改善社区环境。

　　红色关爱暖心服务。物业服务企业结合自身实际情况认领2个社区党建服务项目，其中天安物业认领了爱心助残和环境卫士两个党建服务项目，并开展相关活动。今年春节和端午节，社区党委联合天安物业春天花园项目走访了小区内的残疾人，为他们送去节日的温暖;社区党委还积极联合辖区物业服务企业参与精致社区建设、创建文明城等环境整治活动。

　　乐天社区党委将不断加强党建引领，激活红色细胞，使红色物业真正发挥服务功能，实现辖区居民生活质量、小区物业管理再上新台阶。