大众网威海3月25日讯 （通讯员 龙国栋见习记者 晓青 实习生 佳蕾） 自二月份威海市经信委机关党委组织开展创建“一流机关”活动以来，威海市无线电管理处高度重视、精心组织，多次举行大讨论、建言献策促提升等多种形式的创建活动。广大干部职工参与热情高、献策建言多、创建效果好。
    讨论出真知，对四个重点问题形成共识。
    结合该处工作实际，广大干部职工通过讨论，深刻理解了“为什么要创建一流机关、一流机关的标准是什么、我们和一流机关的差距在哪里、怎样创建一流机关”等四个重点问题，加深了对2013年无线电管理工作目标和创新举措的认识，进一步统一了思想、协调了步伐、鼓舞了斗志。创建“一流机关”是深化机关作风建设年活动的内在要求，也是提升服务质量、加快无线电管理事业发展的必由之路。该处连续五年在全省系统综合评议考核中取得第一名的好成绩，靠的就是在工作实践中“建一流队伍、创一流业绩、争一流管理处”，全力打造作风优良、管理规范、服务高效的工作格局。今年，该处以“创新提升”为主题，积极跳出山东看全国，学习全国先进管理处的经验，对照先进找差距，瞄准重点上台阶。始终保持“务实创新、勇争一流”的精神理念，继续开展机关作风建设年活动，积极培育雷厉风行、一抓到底、抓必成效的工作作风，争创全国一流管理处。
    创新出成果，对年度工作任务分解细化。
    为贯彻落实党的十八大精神和全市深化机关作风建设年活动要求，进一步提升全市无线电管理事业精细化和科学化水平，该处把2013年作为“创新提升年”，大力开展各类创新活动。首先是全力抓好技术创新工作，加快做好《基于RFID技术的无线电台站监管系统》课题的鉴定和应用推广工作。其次是积极配合省办，做好“VHF/UHF超短波网格化监测网”和“山东省沿海水上无线电监测控制指挥中心”两个项目的建设工作，提升水上无线电监测保障和技术支持能力。再次是积极做好课题调研工作，确定《加强频谱资源管理，助推智慧城市建设》和《威海市无线电发射设备销售市场现状及管理对策》两篇课题，目前已开始着手调研。
    规范出效能，对规章制度进一步修改完善。
    通过大讨论活动，该处干部职工对“怎样建设一流机关”有了更加明确的认识，对规范管理、完善制度加深了理解。日常工作中，严格执行2009年通过的ISO9001质量管理体系认证标准，严格落实承诺服务制、首问责任制、A-B角工作制、责任追究制等工作制度，确保各项工作规范有序、环环相扣；在此基础上，进一步建立健全各类管理制度，完善请休假制度、监测月报工作制度和监测值班制度等，进一步推动管理规范化、科学化、精细化水平全面提升，为全市无线电管理事业发展提供制度保障。