山东省劳模杨杰

　　大众网威海6月5日讯 （记者 丁艺 摄影 刘彬） 一个在儿科做了七年医生的人突然转行去做药品销售，并且将一个濒临破产的制药企业发展为行业领先水平，同时她还坚守儿科阵地，致力于为儿童量身定制药物，她就是山东达因海洋生物制药股份有限公司的总裁、2018年山东省劳动模范杨杰。对儿科的理解、对孩子们的爱，让杨杰始终选择与儿科医生们站在一起，为“使中国千千万万儿童的健康强壮”戮力前行。

工作起来的杨杰认真又仔细

　　大胆改革 壮士断腕

　　1994年，北京达因集团在山东荣成收购了一家濒临破产的国有小药厂，由此立业，产品涵盖儿童保健、心血管、糖尿病、消化、抗感染等多个领域，但不见亮色，整体发展缓慢。2007年，国民健康意识提高，业绩低迷的达因药业也似乎嗅到了春天的气息。杨杰上任后，随即对达因药业外部形势和内部环境深入研究、精准把握，重塑战略路径。

　　曾经做过儿科医生的杨杰，敏锐地捕捉到了儿童用药市场的痛点，她认为儿童的药物吸收分布代谢与成人差异极大，粗暴地掰药减量已经过时，儿童药的发展可能迎来拐点。2007年12月，世界卫生组织首次提出量身定制儿童药的理念，这也验证了杨杰的想法。

　　“必须改变以往跟随市场被动定位的逻辑，资源永远是有限的，聚焦显得尤为重要。”杨杰说，要想做强、做精，就必须要专业。此后，达因药业基本退出心血管、糖尿病等产品领域，深耕儿童药领域，并将儿童保健和治疗领域的专业企业中“专业”二字改为“领军”，不起眼的两字更换，背后是达因团队将儿童药事业做强做大的信心、决心和责任心，达因药业终于迎来了它的新时代。

　　近年来，在杨杰带领下，达因药业发展迅速，2017年实现销售收入11.75亿元，利税7.12亿元，利税指标进入山东省化学制药十强行业，主要产品“伊可新”在2015年以15.25亿品牌价值入选儿童维生素矿物质补充用药品牌榜，并连续19年在同类产品中保持市场占有率领先地位。公司连续多年荣获“中国化学制药行业工业企业综合实力百强”，是中国医药企业管理协会资深副会长单位，中国医药企业管理协会儿童用药专业委员会首届主任委员单位。

检查生产线上的药品

　　专注儿童健康 量身定制儿童药

　　儿科医生出身的杨杰，高度重视技术研发、技术创新在企业发展中的作用。2011年初，她提出了“量身定制儿童药物”的研发理念，积极开展儿童药物研发创新工作，主导建成了国内首个儿童用药研发中心，以专业和责任捍卫儿童用药安全。公司现有专职科研人员80余名，90%以上为大学及以上学历，并建立了完善的创新保障体系。

　　研发是企业发展的根本动力。达因坚持“量身定制儿童药物”的研发理念，2013年，达因药业投资建设了一栋建筑面积8400平方米的研发中心，该中心和山东荣成生产基地毗邻，主要定位于仿制药和产业化。

　　2016年，达因的全资控股子公司—北京达因高科儿童药物研究院成立，定位于儿童高端制剂的研发。两个研发中心定位明确，形成优势互补，同时也为荣成和北京两地的人才和信息交流提供便利。达因还与山东大学共建硕士研究生工作站，同时与沈阳药科大学，中国医学科学院药物研究所等研究机构都有合作。积极的产学研合作策略，不仅解决了达因的人才培养问题，也大大加快了达因的品种研发速度。

　　杨杰告诉记者，提高儿童用药依从性是研发过程需要重点考虑的因素，而不同年龄段儿童的吸收代谢都不一样，个性化程度高，因此对辅料的材料要求通常比较高，但用量又较少，这是儿童药研发的一个难点。另外，儿童药临床研究困难是行业共识，受试者难招募，主要受到伦理和安全性问题限制。但是从中国的整个大环境来看，儿童药行业会越来越好。

与员工交流工作

　　履职尽责 热心公益事业

　　带领企业发展的同时，杨杰还积极履职尽责，呼吁全社会关注儿童健康事业，重视儿童药品的研发和生产。

　　2008年汶川大地震后，杨杰带领公司第一时间向震区捐款捐药共计300余万元；2009年10月，达因药业全体员工自发创立了“达因爱心基金”，通过多种渠道资助被贫困和疾病困扰的孩子；2011年，她带领公司斥资100万在山东省荣成市兴建了“达因希望小学”，有效地改善了当地儿童的受教育环境。

　　自2009年开始，杨杰共资助荣成市14名品学兼优、家庭困难的学生每人每年2000元生活费用，直至其完成义务教育阶段的学业；自2012年至今，她连续六年参与“我要上学”公益活动，为中国贫困留守儿童送去温暖和关爱。2016年，她通过上海市儿童健康基金会对上海儿童医学中心“无哭声医院”项目赞助三年共30万元。在她的带领下，达因先后被授予“爱心慈善企业”“爱心助学典范”等荣誉称号。