张成组织公司中层召开质量研讨会议　　

　　2017年，力久特种电机股份有限公司成功实现销售收入2.4亿元，利税2193万元，取得历史最好成绩，被市政府授予“纳税明星企业”“进出口先进企业”等荣誉称号。作为董事长，在企业发展过程中，张成始终坚持以人为本理念，立足诚信，创新发展，坚持不懈地抓管理、抓创新、抓服务，持续提升企业核心竞争力。

　　建立一种机制——激励创新

　　绕线、嵌线、浸漆……日前，在力久电机生产车间里一片忙碌的景象，工人们正在有条不紊地生产加工特种电机。近年来，随着市场份额的扩大、国内外订单的增多，公司通过技术改造，去年实现销售过两亿，发展势头迅猛。然而，这样成绩的取得是谁都不曾想过的。2003年，力久电机的前身——谷山电机有限公司，由于连年亏损，资产负债率已高达314％，职工人心浮动，企业濒临倒闭。“当时国内生产电动机的企业很多，我们的产品主要以调速电动机为主，产品的类型非常单一，创新能力明显不足，使企业满足不了市场的需求。”张成说。

　　为解决公司发展的困境，公司管理层决定对企业改制重组，成立了山东力久特种电机有限公司，张成任董事长。针对公司产品类型单一的现状，张成开始大刀阔斧地进行改革，着重加强技术创新，将创新的理念贯穿到公司发展的每个环节。“我们相继出台了《技术创新项目奖励办法》和《技术中心管理制度》等政策，不仅进一步规范了产品的研发、试制、生产和技术改造管理，而且提高技术中心的工作效率和准确度，激发了员工的创新能力，促进公司的技术进步和快速发展。”张成说。2017年，在他的带领下，公司还重新整合营销资源，成立了营销中心，打造新的营销体系和营销模式。

　　创新激励机制的完善让企业保持发展活力。如今，力久特种电机股份有限公司在超高效电机、特种电机等领域取得了累累硕果，公司加快科技成果转化，促进新旧动能转换。公司设计完成的出口美国NMEMA PE系列、JM/JP系列、6D系列成功获得了进军北美市场的“通行证”，这意味着力久高效能电机制造技术达到国际先进水平，市场前景广阔；公司研发的“永磁变频螺杆泵专用电机系统”首批被中国低碳经济发展促进会列入《十二五低碳经济科技创新成果》，首批被中国工业和信息化部列入《国家重点推广的电机节能先进技术目录》；YE3、YX3和TYG三大系列的高效节能产品被国家发改委、工信部列入《国家节能产品惠民工程高效电机推广目录》，“YE3系列超高效率三相异步电动机”还被列入国家《节能政府采购清单》；“TYPL系列隔爆型永磁变频电机直驱螺杆泵地面系统”和“TYP系列超高效永磁变频调速电动机”入围2017年山东省节能环保产品新技术、装备（产品）推广目录。

　　倡树一种理念——诚信兴企

　　如果说创新是企业发展的动力，那么诚信就是企业生存的根基。在极力推进企业技改创新的同时，张成对产品设计、原料采购、产品加工、成品出厂等各个环节进行严格的质量控制，致力打造高质量的产品。“我们将质量诚信融于企业的文化，明确企业的基本价值观和员工必须遵守的诚信规则，树立诚信第一理念，把诚信文化理念渗透到管理过程之中，成为员工的自觉意识和行动，公司产品质量，客户满意度逐年提升。”张成说。

　　2017年，青岛某公司向力久公司订购一批变频电机作为机床动力设备，当电机抵达青岛后，该公司才发现给错了订单信息，本该是415V出口电机，订单信息却是380V普通电机，而此时距离他们产品交货期只有2天时间。如果2天后产品不能装船，损失的不只是运费，还要面临合同赔偿，更重要的是信誉的损失。客户心急如焚，恳请公司在2天内帮助他们完成电机的生产。得到求助后，张成一方面马上全力组织生产，另一方面，在得知仓库内没有风机库存，他马上协调无锡供应商赶制。为了保障客户利益，公司没有丝毫犹豫，在将电机运送青岛的同时，立即派专人买机票将风机空运到青岛。最终在当晚9时许，电机和风机抵达青岛，车间立即调试组装，当设备组装完成装船后，所有人都长长出了一口气，客户露出了满意的笑容。在力久电机，这样的事例还有很多，正是他们在合作中诚信经营的行为换来了合作单位的信赖和认可，也赢得了更多的合作机会，为企业的发展铺平了道路。

　　2014年公司获评“中国电器工业最具影响力品牌”，2015年荣获威海市市长质量奖，并被中国质量检验协会评为“全国质量诚信优秀企业”，2017年被旺材媒体、旺材电机评为“2017中国六大电机市场采购首选品牌”……一项项荣誉，诠释着力久电机精益求精的工匠精神，也体现了公司对客户的郑重承诺。如今，许多客户点名就要力久电机的产品，因为在他们看来，“力久”就是质量和诚信的保证。

　　确立一种优势——培育人才

　　企业要创新高质发展，人才是关键。产品要想在市场叫得响、信得过，关键也是靠人才。张成始终坚持以人为本的理念，把人才看成企业竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中去。

　　“我们重视员工的培训，本着缺什么，学什么的原则，各部门因人而异制定了学习计划。针对各个岗位进行多层次的培训学习，并以轮岗换岗的方式开展多功能的员工培训，提升员工的技能，力争将力久公司打造成一个企业学院，一个学习型的企业。”张成说。目前，力久特种电机股份有限公司的高级工数量已经由原来的10人增长到100余人。

　　“尊重”人才更要“关爱”人才。公司通过设备自动化改造，降低员工劳动强度，持续改善工作环境，为车间一线安装饮水机、净水器，保证员工身心健康，将关爱员工落到实处。对所有在公司食堂就餐人员进行餐费补助，而且饭菜天天变着花样做，保证员工吃得好、吃得放心。从2009年起，公司内部建立《公司慈善救助管理规定》，设立救助基金，对遭遇天灾人祸或患重病造成家庭贫困的职工予以救助，迄今为止已发放救助金数十万元。积极组织员工参加工会职工住院医疗互助活动，使员工困有所依、老有所养，让员工在工作之余体会到满满的安全感。目前，公司人员流动率始终保持在2%以下，人员流失率同行业最低，连续多年被评为“威海市模范劳动关系劳动和谐企业”。

　　依靠抓创新、重诚信、育人才的经营理念，力久电机的发展越来越好，十几年里，从一个濒临倒闭的小企业一跃成为整个电机行业的领军者。目前，公司的产品已拥有20多个系列、3000多个规格电机系统，年生产能力达300多万千瓦。产品与服务广泛应用于石油、包装、冶金、造纸、矿山等行业，并在多个行业处于业内首创或领先地位。