孙瑞涛（左）正在车间查看安全生产情况　　

　　近日，当记者来到位于下初镇的威海恒邦化工有限公司时，公司总经理孙瑞涛正在车间查看安全生产情况。作为威海恒邦的“掌舵人”，长期以来，孙瑞涛内强管理，外树形象，大胆创新，锐意进取，实现了企业的跨越式迈进。

　　2004年，原市化工厂因经营不善破产倒闭，烟台恒邦集团出资收购将其更名为威海恒邦化工有限公司。刚过30岁的孙瑞涛临危受命，出任公司副总经理。当时，生产设备老化、产品质量较差、员工年龄偏大、思想涣散没有干劲……一系列的现实问题摆在孙瑞涛面前。“困难都是暂时的。只要全体员工能够心往一处想，劲往一处使，就一定能渡过难关。”孙瑞涛对记者说。面对重重阻碍，恒邦领导层一班人并没有因此而消沉，而是针对企业实际，重新规划了发展路线图，为现在的良好运行打下了坚实基础。

　　在孙瑞涛看来，生产是企业的动力，离开生产，企业就是无根之木，无源之水。生产也成了他每天都要关心和过问的头等大事。为了把生产搞上去，孙瑞涛牵头制定了员工绩效考核责任书，明确员工个人职责，工作完成的标准以及相应的奖惩制度，充分调动员工的工作积极性，在全公司上下形成想干、能干、要干的氛围。在车间实施承包考核办法，将责任落实到生产第一线，提高和稳定产品产量，降低生产消耗，取得了显著成效。成立督察小组，对生产工艺、安全环保、设备管理、仓储物流、文明办公等五个方面进行专门督导，把各项管理措施落到实处。形成的先进管理经验，既提高了生产效率，又改善了工人的工作环境。每月召开两次经理办公会，研究整体生产安排，每周召开一次生产调度会及成本分析会，总结经验，研究改进措施，达到降本增效的目的；每天组织中层干部召开早会，总结前一天的工作，安排当天的工作任务，进一步提高工作效率。作为企业管理第一责任人的孙瑞涛身先士卒，冲在一线，与企业员工同吃同住同劳动，实干苦干巧干，用兢兢业业的工作精神，激励全体干部员工更加努力工作，营造了良好的工作氛围。不到半年时间，就带领企业迈入了标准化、规范化、制度化的发展轨道。公司先后获得山东省“现场管理样板企业”“安全标准化二级企业”“安全文化建设示范企业”“全省安全基层基础工作先进企业”“消费者满意单位”等荣誉称号，开创了事业发展的新局面。

　　在求生存、谋发展的摸爬滚打中，孙瑞涛深深认识到，企业没有技术和人才就如同水中浮萍，经不起大风大浪。于是他确定了人才梯队建设，坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策，形成了层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套、基础厚实的金字塔型人才队伍，即具有精湛技艺的高技能技工队伍、掌握较高技术水平的专家型专业技术人员队伍和具备全面知识、有较高管理水平的综合型管理人员队伍。通过人才梯队建设的实施，培养了一大批骨干人才，激发了专业技术人员创新热情，同时大力引进优秀技术人员和管理人员，提升企业技术水平。“我们每年都要有一批科技创新成果受到表彰奖励。目前，公司已累计获得专利授权26件，其中发明专利2件。近三年来，共完成技改项目30多个，每年平均投入技术改造资金2000余万元。”提起公司的科研创新成果，孙瑞涛充满了幸福感。

　　作为化工企业，控制污染物排放是永恒的主题，而二氧化硫作为主要的污染控制指标，一直是企业关注的重点。传统的脱硫方法主要有氨法、钠碱法等，投资大、运行成本较高，生成物与废弃物难以利用。在企业发展中，恒邦科研团队提出了过氧化氢法脱除硫酸尾气中二氧化硫的设想，通过在装置上的小试、中试、工业化应用，自主研发出“过氧化氢法脱除硫”项目。该项目荣获集团公司技术进步一等奖和威海市科学技术三等奖，并在山东恒邦冶炼股份公司及省内外同行业多个厂家推广应用。“使用新工艺后，二氧化硫的排放从800毫克/立方米降低到30毫克/立方米，使用效率高、效果稳定、安全可靠，处于行业领先水平。”孙瑞涛介绍说。公司还大力倡导发展循环经济，促进节能环保，先后投资1.2亿元实施技术改造，使企业生产排放的废气达到国家规定的排放标准，废水实现了循环利用、零排放，固体废物全部回收利用，形成了完整的循环经济产业链。仅“三废”利用一项，企业年可节支3100多万元，有效改变人们对传统化工企业污染环境的偏见，打造了绿色文化企业的品牌形象。

　　生态经济的发展、环保标准的提升，也给企业发展提出新的课题，生产吸收率高、肥效长的高端肥料和配方肥成为恒邦发展的新目标。“绿水青山就是金山银山，化工企业必须承担起社会责任，通过技术改造、技术创新，保证环保排放设施达到先进水平，让企业拥有发展的一席之地。”孙瑞涛说。

　　“员工利益无小事，越是在企业取得来之不易业绩的时候，越要关心员工群众的生活。”这是孙瑞涛常说的一句话。他总是以实际行动践行“以人为本，永续发展”的理念，认认真真地为员工办实事：对员工进行健康投资，每年组织一次例行体检；每月抽出一天的时间专门接访员工，定期召开大学生座谈会，了解员工的需求；公司简报专门开辟“员工心声”栏目，为职工解决实际困难；鼓励公司利用员工大讲堂、茶话会、运动会等多种形式的活动，解决员工思想和工作上遇到的问题。

　　孙瑞涛在恒邦工作了十几年，虽青春不再，但那股拼搏进取的精神却不减当年，他的汗水与辛劳换来了企业的成长与壮大。如今的威海恒邦化工就像一幅徐徐展开的画卷，绮丽的风光已经初现，而孙瑞涛也将继续勇立潮头，引领威海恒邦化工站在更高的起点上再出发！